#187 - Echte WERTSCHÄTZUNG ist die Basis für erfolgreiche Führung

Wenn wir Ziele erreichen wollen, wenn wir eine Vision
verwirklichen wollen, müssen wir unsere Komfortzone verlassen.


Wenn ich etwas verbessern will, muss ich Dinge verändern.
Veränderung tut am Anfang weh. Veränderung funktioniert nicht von
Beginn an so, wie ich es mir vorstelle. Veränderung braucht Zeit.
Veränderung braucht Wiederholung und Routine. Übung macht den
Meister.


Wenn wir Menschen in diesem Veränderungsprozess begleiten wollen,
ist Wertschätzung die Voraussetzung, damit der Nutzen, die
Wertschöpfung folgt. 


Beim Thema Wertschätzung, ist es wichtig, dass Du den Menschen im
Ganzen siehst. Mit seinen Stärken, Potenzialen und auch seinen
Schwächen und Herausforderungen. Die Aufgabe einer Führungskraft
ist es, diese Faktoren zu erkennen und gemeinsam daran zu
arbeiten. Was läuft gut? Was kann besser laufen und wie?


Wenn Du Deine Mitarbeiter wertschätzt, sind sie meistens bereit
mehr zu leisten.


Wenn Du willst, dass sich bei anderen etwas verändert, musst Du
bei Dir selbst beginnen.


Ein hilfreiches Tool ist dafür ein Motivations- und
Erfolgstagebuch. Beantworte Dir morgen die zwei Fragen: Warum
lohnt sich der heutige Tag? Was wage ich heute?


Beantworte Dir abends die drei Fragen: Was habe ich heute lernen
können? Worüber habe ich mich von Herzen gefreut? Wofür bin ich
dankbar?


Wenn Du Dir selbst damit die Wertschätzung gibst, fällt es Dir
auch mit anderen Menschen leichter.


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