Wie motiviere ich mich unter besonderen Umständen? #078

In heutigen Zeiten müssen Führungskräfte im Umgang mit den
Ängsten ihrer Mitarbeiter zeigen, dass sie gute Krisenmanager
sind.

In Krisenzeiten ist es wichtig, den Menschen als Menschen zu
sehen – nicht als Humankapital. Mit Zahlen, Daten und Fakten zu
begründen, warum du Mitarbeiter entlassen oder in Kurzarbeit
schicken musst ist schlecht! In solch einer Situation muss man
empathisch sein, auf Emotionen reagieren können, mit Rat und Tat
zur Seite stehen.
Was kannst du als Führungskraft tun, um deine
Mitarbeiter in Krisenzeiten zu motivieren?