Hypergrowth - Unternehmen in Wachstumsphasen feat. Thomas Kohler, CEO pplwise
34 Minuten
Podcast
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With People. For People - Menschenzentrierte Führung. Geschichten aus Unternehmen, Familie, Sport und Gesellschaft
Beschreibung
vor 1 Jahr
Zu Gast begrüßen Shahzeeb und Andreas Thomas Kohler, CEO und
Co-Founder von pplwise. Begleitung von Unternehmen in
Wachstumsphasen ist das Thema dieser Episode und Kernexpertise von
Thomas und seiner Firma pplwise. Die drei bringen Ihre Perspektiven
zu Wachstums- und Unternehmensveränderungen bei verschieden
Größenordnungen Unternehmen ein. Von start-ups, in denen jeder
alles macht zu großen Unternehmen mit mehr Strukturen und
fokussierteren Rolle. Was sind die wichtigen Schritte in extremen
Wachstumsphasen? Alle stimmen überein, die Analyse zum Status quo
ist essentiell. Standortbestimmung, wo stehen wir, wo kommt das
Geld her, was macht der Markt, wen habe ich an Bord, wie ist die
Kultur, was sind die Hauptwachstumstreiber, uvm. Thomas geht
konkret auf das Beispiel der Finanzierung ein. Je stärker diese von
Außen kommt, desto größer sind die Erwartungen an ein schnelles
Wachstum, Geschwindigkeit geht vielleicht sogar über
Nachhaltigkeit. Die drei sprechen auch darüber wie wichtig Klarheit
über die Richtung und den notwendigen Fokus. Andreas teilt seine
Erfahrungen bei NanoTemper und Roche und warum sequentielles
Arbeiten viele Vorteile hat. Ganz im Sinne von "Stop starting,
start finishing". Warum Andreas selbst einiges an Lehrgeld zahlen
musste und welche Erinnerungen bei Shahzeeb geweckt wurden, das
erfahrt ihr in dieser Episode von With People. For People.
Co-Founder von pplwise. Begleitung von Unternehmen in
Wachstumsphasen ist das Thema dieser Episode und Kernexpertise von
Thomas und seiner Firma pplwise. Die drei bringen Ihre Perspektiven
zu Wachstums- und Unternehmensveränderungen bei verschieden
Größenordnungen Unternehmen ein. Von start-ups, in denen jeder
alles macht zu großen Unternehmen mit mehr Strukturen und
fokussierteren Rolle. Was sind die wichtigen Schritte in extremen
Wachstumsphasen? Alle stimmen überein, die Analyse zum Status quo
ist essentiell. Standortbestimmung, wo stehen wir, wo kommt das
Geld her, was macht der Markt, wen habe ich an Bord, wie ist die
Kultur, was sind die Hauptwachstumstreiber, uvm. Thomas geht
konkret auf das Beispiel der Finanzierung ein. Je stärker diese von
Außen kommt, desto größer sind die Erwartungen an ein schnelles
Wachstum, Geschwindigkeit geht vielleicht sogar über
Nachhaltigkeit. Die drei sprechen auch darüber wie wichtig Klarheit
über die Richtung und den notwendigen Fokus. Andreas teilt seine
Erfahrungen bei NanoTemper und Roche und warum sequentielles
Arbeiten viele Vorteile hat. Ganz im Sinne von "Stop starting,
start finishing". Warum Andreas selbst einiges an Lehrgeld zahlen
musste und welche Erinnerungen bei Shahzeeb geweckt wurden, das
erfahrt ihr in dieser Episode von With People. For People.
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