Zahlen, Daten, Fakten. Daten-basiertes Leadership früher und heute
28 Minuten
Podcast
Podcaster
With People. For People - Menschenzentrierte Führung. Geschichten aus Unternehmen, Familie, Sport und Gesellschaft
Beschreibung
vor 1 Jahr
Neues Intro, neue Folge. Shahzeeb und Andreas haben es endlich
geschafft ein gemeinsames Intro aufzunehmen. Am Stil und Ziel des
Podcasts hat sich aber nichts geändert. Shahzeeb ist am Aufnahmetag
etwas erschöpft. Gefühlte 4 Stunden auf dem Basketballplatz
hinterlassen Spuren. Daher widmen sich Shahzeeb und Andreas schnell
dem eigentlichen Thema, wie nutzen Leader Daten, früher und heute.
Sie erweitern die Folge zur Entscheidungsfindung mit dem Fokus auf
Daten. Daten sind allgegenwärtig und können genutzt werden. Beide
stellen Thesen auf, wie dies früher der Fall war und kommen zu dem
Schluss, dass sich die Anwendung prinzipiell nicht geändert hat in
den letzten 50 Jahren, nur sind Daten heute leichter zu erheben, zu
verknüpfen und auszuwerten. Dafür waren Leader früher wohl besser
ausgebildet anhand reiner Zahlen ihre Kennzahlen herauszulesen.
Shahzeeb und Andreas tauschen sich aus, welche Informationen denn
überhaupt sinnvoll zu nutzen sind und wofür. Bei der Fülle von
vorhandenen und nutzbaren Daten heute, wird aber eines immer
wichtiger - Leader müssen sich erst mal bewusst werden, welche
Fragen sie stellen wollen, bzw. welche Entscheidungen sie treffen
wollen um daraufhin zu bewerten, welche Konstellation von Daten
dafür hilfreich sein könnten. Wie sich die Entwicklung auf
Shahzeebs Führungsstil auswirkt und warum Andreas überhaupt kein
Freund von Mitarbeiterumfragen ist, das erfahrt ihr in dieser Folge
von With People. For People.
geschafft ein gemeinsames Intro aufzunehmen. Am Stil und Ziel des
Podcasts hat sich aber nichts geändert. Shahzeeb ist am Aufnahmetag
etwas erschöpft. Gefühlte 4 Stunden auf dem Basketballplatz
hinterlassen Spuren. Daher widmen sich Shahzeeb und Andreas schnell
dem eigentlichen Thema, wie nutzen Leader Daten, früher und heute.
Sie erweitern die Folge zur Entscheidungsfindung mit dem Fokus auf
Daten. Daten sind allgegenwärtig und können genutzt werden. Beide
stellen Thesen auf, wie dies früher der Fall war und kommen zu dem
Schluss, dass sich die Anwendung prinzipiell nicht geändert hat in
den letzten 50 Jahren, nur sind Daten heute leichter zu erheben, zu
verknüpfen und auszuwerten. Dafür waren Leader früher wohl besser
ausgebildet anhand reiner Zahlen ihre Kennzahlen herauszulesen.
Shahzeeb und Andreas tauschen sich aus, welche Informationen denn
überhaupt sinnvoll zu nutzen sind und wofür. Bei der Fülle von
vorhandenen und nutzbaren Daten heute, wird aber eines immer
wichtiger - Leader müssen sich erst mal bewusst werden, welche
Fragen sie stellen wollen, bzw. welche Entscheidungen sie treffen
wollen um daraufhin zu bewerten, welche Konstellation von Daten
dafür hilfreich sein könnten. Wie sich die Entwicklung auf
Shahzeebs Führungsstil auswirkt und warum Andreas überhaupt kein
Freund von Mitarbeiterumfragen ist, das erfahrt ihr in dieser Folge
von With People. For People.
Weitere Episoden
34 Minuten
vor 2 Wochen
24 Minuten
vor 1 Monat
32 Minuten
vor 1 Monat
34 Minuten
vor 5 Monaten
35 Minuten
vor 5 Monaten
In Podcasts werben
Abonnenten
München
Kommentare (0)