Multipliers & Diminishers - Pragmatische Führungstipps mit enormer Wirkung

In dieser Episode greifen Andreas und Shahzeeb wieder einmal auf
ein Modell zurück; es heißt MULTIPLIERS – „How the Best Leaders
Make Everyone Smarter“. Dieses von der Amerikanerin Liz Wiseman
stammende Konzept erläutert wie zeitgemäße Führungskräfte mit ihrem
„multiplikativen“ („vermehrenden“) Verhalten ihre Kolleginnen und
Kollegen zu einer besseren Leistung motivieren. Zudem beschreibt
das Modell, wie wir gleichzeitig verhindern können „aus Versehen“
unsere Mitarbeitenden zu demotivieren und Leistung zu „vermindern“
(„Accidental Diminishing“). Wieder schmücken Andreas und Shahzeeb
ihr Modell mit Beispielen aus ihrem eigenen Leben – bevorzugt aus
dem Basketball –, der wieder einmal erstaunlich klar als Analogie
funktioniert und zeigen, wie ein Überregulieren genauso schlecht
sein kann wie ein „Unterregulieren“. Die beiden Freunde
diskutieren, dass es ein Optimum in der Regulierung geben könnte,
in dem nämlich bestimmte, wenige Dinge (als Leitplanken) vorgegeben
werden können und Mitarbeitende ansonsten dazu motiviert werden
sollten eigenverantwortlich und selbstbestimmt Dinge zu
entscheiden. Auch diese Episode zeigt, worum es in der
menschenzentrierten Führung geht: der Mensch steht im Zentrum – und
es wird ihm zugetraut, kluge Entscheidungen selbstständig zu
treffen! Ein Reinhören in diese Episode lohnt sich also, denn nicht
nur die Podcast-Partner sind sich sicher, dass sie manchmal
unbewusst „Accidental Diminisher“ sind. Wahrscheinlich tun die
meisten von uns Dinge, die gut gemeint sind aber nicht immer Gutes
bewirken. Habt Ihr Interesse mehr über dieses Modell zu erfahren?
Hört rein und findet weitere Informationen hier: Multipliers -
Wiseman Group thewisemangroup.com