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With People. For People - Menschenzentrierte Führung. Geschichten aus Unternehmen, Familie, Sport und Gesellschaft
Beschreibung
vor 2 Jahren
Zu Beginn der dritten Episode von With People - For People wagen
Andreas und Shahzeeb einen Blick zurück auf die letzten Episoden.
Uns ist besonders ein Thema nach der Aufzeichnung im Gedächtnis
geblieben. Welche Herausforderungen bringt das Homeoffice auch
gerade für Senior Manager mit sich? Aus einer Befragung von
Managern ergab sich, dass besonders das Arbeiten in den
Räumlichkeiten der Unternehmen, mit dem Team, essenziell vermisst
wird. Das Arbeiten im Büro wesentliche Vorteile. Nicht nur haben
einige Manager schicke Büros, eine Assistenz und echte Ruhe. Auch
um zu erkennen, in welcher Form den Teams geholfen werden kann ist
leichter möglich, zumindest mit den aktuellen Fähigkeiten. Vor Ort
ist es leichter auf Körpersprache, Gestik und Mimik unserer
Mitarbeiter zu achten, denn nicht jeder kann offen über seine
Ängste im virtuellen Raum sprechen. Da bedarf es
Fingerspitzengefühl! Das müssen wir erst neu erlernen. Wir bleiben
in dieser Folge bei dem Thema Herausforderungen und diskutieren
besonders über die Obsession einiger Manager einen roten Faden im
Lebenslauf zu haben. Gemeinsam schauen wir nach Deutschland, sowie
den USA, und vergleichen Vor- und Nachteile zwei unterschiedlicher
Wege bis hin zum CEO. In Deutschland haben wir uns oft im
Perfektionismus versteift und schauen zweimal hin, wenn ein
Bewerber mehrfach den Job und das Fachgebiet gewechselt hat. In den
USA gehört dies zu einem guten Profil dazu. Dieses “Hopping” wird
ganz gegensätzlich betrachtet. Wir spannen den Bogen zu
Technologien, interdisziplinären, humanen Fähigkeiten und
Reputation. Was ist wichtiger, Potential oder Jahre an Erfahrung?
Warum setzten einige Unternehmen auf Quereinsteiger und
Potentialträger und ebnen ihnen den Weg sogar bis in den Vorstand
anstatt auf langjährige Erfahrung zu setzten? Es bewegt sich was in
der neuen Arbeitswelt und wir möchten aufzeigen, dass dies ein
spannendes Thema für den deutschen Arbeitsmarkt sein könnte. Auch
im Sport findet das Thema seit einiger Zeit besonders Beachtung.
Warum? Das veranschaulichen wir euch anhand unserer
Basketball-Anekdoten! Wir hoffen diese Folge wird ein perfekter Fit
zwischen euren Ohren und wir freuen uns auf eine aufgeschlossene
Hörerschaft von With People For People. Lauschen, lernen und
gemeinsam wachsen! Wie immer, ist Feedback sehr willkommen.
Andreas und Shahzeeb einen Blick zurück auf die letzten Episoden.
Uns ist besonders ein Thema nach der Aufzeichnung im Gedächtnis
geblieben. Welche Herausforderungen bringt das Homeoffice auch
gerade für Senior Manager mit sich? Aus einer Befragung von
Managern ergab sich, dass besonders das Arbeiten in den
Räumlichkeiten der Unternehmen, mit dem Team, essenziell vermisst
wird. Das Arbeiten im Büro wesentliche Vorteile. Nicht nur haben
einige Manager schicke Büros, eine Assistenz und echte Ruhe. Auch
um zu erkennen, in welcher Form den Teams geholfen werden kann ist
leichter möglich, zumindest mit den aktuellen Fähigkeiten. Vor Ort
ist es leichter auf Körpersprache, Gestik und Mimik unserer
Mitarbeiter zu achten, denn nicht jeder kann offen über seine
Ängste im virtuellen Raum sprechen. Da bedarf es
Fingerspitzengefühl! Das müssen wir erst neu erlernen. Wir bleiben
in dieser Folge bei dem Thema Herausforderungen und diskutieren
besonders über die Obsession einiger Manager einen roten Faden im
Lebenslauf zu haben. Gemeinsam schauen wir nach Deutschland, sowie
den USA, und vergleichen Vor- und Nachteile zwei unterschiedlicher
Wege bis hin zum CEO. In Deutschland haben wir uns oft im
Perfektionismus versteift und schauen zweimal hin, wenn ein
Bewerber mehrfach den Job und das Fachgebiet gewechselt hat. In den
USA gehört dies zu einem guten Profil dazu. Dieses “Hopping” wird
ganz gegensätzlich betrachtet. Wir spannen den Bogen zu
Technologien, interdisziplinären, humanen Fähigkeiten und
Reputation. Was ist wichtiger, Potential oder Jahre an Erfahrung?
Warum setzten einige Unternehmen auf Quereinsteiger und
Potentialträger und ebnen ihnen den Weg sogar bis in den Vorstand
anstatt auf langjährige Erfahrung zu setzten? Es bewegt sich was in
der neuen Arbeitswelt und wir möchten aufzeigen, dass dies ein
spannendes Thema für den deutschen Arbeitsmarkt sein könnte. Auch
im Sport findet das Thema seit einiger Zeit besonders Beachtung.
Warum? Das veranschaulichen wir euch anhand unserer
Basketball-Anekdoten! Wir hoffen diese Folge wird ein perfekter Fit
zwischen euren Ohren und wir freuen uns auf eine aufgeschlossene
Hörerschaft von With People For People. Lauschen, lernen und
gemeinsam wachsen! Wie immer, ist Feedback sehr willkommen.
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