57. Nähe und Distanz in der Führung
Awareness für diese Thematik anhand von 3 Beispielen
15 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Eine Führungskraft steht immer im Spannungsfeld zwischen vielen
Erwartungen. Obendrein gibt es auch eine eigene Erwartungshaltung.
Die ist allerdings häufig nicht so klar. Dann wird die
Kommunikation im Aussen ambivalent. In diesem podcast geht es mir
darum eine Awareness zu schaffen für dieses Thema "Nähe und Distanz
in der Führungsrolle". Führungskräfte können sowohl in die eine
Richtung als auch in die andere "übertreiben" und das ist dann
nicht gesund. Weder für die Führungskräfte noch für die
Mitarbeiter. Es geht für jede Führungskraft darum für sich eine
gesunde Balance bei diesem Thema zu finden. In diesem Podcast habe
ich zur besseren Veranschaulichung 3 sehr typische Aspekte aus dem
Führungsalltag aufgegriffen.
Erwartungen. Obendrein gibt es auch eine eigene Erwartungshaltung.
Die ist allerdings häufig nicht so klar. Dann wird die
Kommunikation im Aussen ambivalent. In diesem podcast geht es mir
darum eine Awareness zu schaffen für dieses Thema "Nähe und Distanz
in der Führungsrolle". Führungskräfte können sowohl in die eine
Richtung als auch in die andere "übertreiben" und das ist dann
nicht gesund. Weder für die Führungskräfte noch für die
Mitarbeiter. Es geht für jede Führungskraft darum für sich eine
gesunde Balance bei diesem Thema zu finden. In diesem Podcast habe
ich zur besseren Veranschaulichung 3 sehr typische Aspekte aus dem
Führungsalltag aufgegriffen.
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