Goldbeck-Chef: „Vom Ackerland bis zur fertigen Wohnung müsste man in zwölf Monaten gelangen können“

Alle reden übers Bauen, aber gebaut wird gefühlt immer weniger,
denn alles scheint zu hoch: die Zinsen, die Kosten, die Auflagen.
Also Dunst am Bau nach vielen Jahren des Booms. Wie kommen wir da
raus? Jan-Hendrik Goldbeck, geschäftsführender Gesellschafter des
gleichnamigen Bau- und Immobilienunternehmens, versucht in dieser
Folge, Antworten zu finden. Er spielte schon als Kind gerne mit
Lego, vor allem mit Raumschiffen. Das Familienunternehmen hat eine
der großen Erfolgsgeschichten in der deutschen Baubranche
geschrieben. Goldbeck ist ein Spezialist für serielles Bauen nach
dem Lego-Prinzip. Wenn Sie in Deutschland eine Halle sehen oder in
ein Parkhaus fahren, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Goldbeck
es gebaut hat. Bekannt wurde die Firma spätestens, als sie in
Rekordzeit für Elon Musk das Tesla-Werk in Grünheide baute.
Jan-Hendrik Goldbeck führt das Unternehmen zusammen mit seinem
Bruder in zweiter Generation. Ortwin Goldbeck gründete das
Unternehmen 1969, damals mit sieben Mitarbeitern. Heute wickelt
Goldbeck mit 12.000 Mitarbeitern in ganz Europa rund 500 Projekte
pro Jahr ab, mit einer Gesamtleistung von 6,7 Milliarden Euro.
Jan-Hendrik Goldbeck erzählt WiWo-Chefredakteur Horst von Buttlar,
wie die Zusammenarbeit mit Elon Musk verlief, was nötig wäre, um
deutlich schneller bezahlbaren Wohnraum zu schaffen – und weshalb
uns noch zwei dunkle Jahre bevorstehen. Mitarbeit: Johannes Grote,
Anna Hönscheid *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als
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