️Warum Innovation für einige Unternehmen gefährlich ist

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1. Post: “Wieso du für Benefits nicht dankbar sein musst”


Über diesen Post sprechen wir:


Worum es geht:


Die Verfasserin plädiert für mehr Wertschätzung und Dankbarkeit
für kostenlose Obstkörbe, Kaffee und andere Benefits.


Unser Blickwinkel:


* Benefits sollten ähnlich wie Geschenke behandelt werden.
Unternehmen sollten keine Gegenleistung wie Dankbarkeit für die
Art von Wertschätzung erwarten.


* Benefits sind für Unternehmen - neben purer Wertschätzung – ein
Mittel zum Zweck das Verhalten von Mitarbeiter:innen in eine
bestimmte Richtung zu beeinflussen. Deswegen sollten sie von
Unternehmen strategisch und konsequent eingesetzt werden.


* Manche, als Benefits getarnte, Dinge wie Arbeitsgeräte,
Urlaubstage oder Gehalt, sind in Wirklichkeit keine Geschenke vom
Arbeitgeber sondern essenzielle Faktoren für erfolgreiches
Arbeiten.


* Statt sich auf dem Markt zu vergleichen, sollten Unternehmen
eher auf die eigene Belegschaft hören und in den Dialog über
sinnvolle Benefits treten.


2. Post: “Innovation kann Unternehmen fragil machen”


Über diesen Post sprechen wir:


Worum es geht:


Der Verfasser schwärmt für die bewegliche und nahbare
Startup-Kultur, in der es – im Vergleich zu großen Unternehmen
und Konzernen – nicht verpönt ist, auch mal nachts miteinander
über Ideen zu kommunizieren.


Unser Blickwinkel:


* Führungskräfte sollten sehr genau darauf achten, wann sie mit
ihren Mitarbeiter:innen kommunizieren. Abends E-Mails schicken,
kann - selbst wenn es keine Dringlichkeit hat – kann Druck
erzeugen. Für alle hierarchielosen Kontakte gilt: Einmal
absprechen, wann wie kommuniziert werden soll.


* Der “Erfindermodus”, der Start-ups auszeichnet, ist nur ein
Teil von guter Unternehmensführung und hat Vor- und Nachteile.
Was die Agilität und den kreativen Spirit auf der einen Seite
ausmacht, stört möglicherweise bei der Skalierung und
Stabilisierung des Start-ups.


* Innovation basiert immer auf Verschwendung, da kein linearer
Output erwartet werden kann. Deswegen ist es für Unternehmen
nicht immer ratsam, permanente Innovationsbemühungen zu haben.


* Die Möglichkeit von großen Unternehmen, auf die Veränderungen
des Marktes und der Umwelt zu reagieren, funktioniert mittels
strategischem Innovationsmanagement: So können
Innovationsbemühungen mittels Methoden, Strukturen und
Bewertungskriterien zielgerichtet eingesetzt werden.


* Innovation ist auch immer ein Infrage stellen des Status Quo.
Somit kann Innovation Unternehmungen auch fragil und unsicher
machen, wenn es nicht vom Daily Business getrennt praktiziert
wird.


……………………


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Marina & Patrick.


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