Klaus Kobjoll, warum ist radikale Transparenz alternativlos? (1/2)
Mit Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow
34 Minuten
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Beschreibung
vor 10 Monaten
In der heutigen Episode bieten wir
Ihnen persönliche Einblicke in ein außerordentlich
erfolgreiches und vielfach ausgezeichnetes Unternehmen aus
Nürnberg. Klaus Kobjoll teilt in dieser Episode sehr klar und offen
seine Perspektiven auf Unternehmensführung. Er erläutert, was ihn
antreibt, wie wichtig ihm ein intensiver Auswahlprozess bei der
Einstellung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist und warum er
nicht über Gehälter verhandelt, sondern es den Bewerbern
ermöglicht, ihr Wunschgehalt selbst zu bestimmen. Klaus Kobjoll ist
ein Mann der Tat; er blickt auf 54 Jahre Unternehmertum zurück, von
denen er 40 Jahre den Schindlerhof geleitet hat. Er spricht aus
Erfahrung und gilt in vielerlei Hinsicht als Pionier im Bereich der
Arbeitgebermarke und Kundenbeziehungen. Aus dem Gespräch wird
deutlich, dass seine, wie er es nennt, radikale Transparenz
gegenüber seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine
nachvollziehbar alternativlose Strategie ist. Ein inspirierendes
Gespräch voller wertvoller Erkenntnisse für alle, die sich für
Unternehmertum, Mitarbeiterführung und Innovation interessieren.
Ihnen persönliche Einblicke in ein außerordentlich
erfolgreiches und vielfach ausgezeichnetes Unternehmen aus
Nürnberg. Klaus Kobjoll teilt in dieser Episode sehr klar und offen
seine Perspektiven auf Unternehmensführung. Er erläutert, was ihn
antreibt, wie wichtig ihm ein intensiver Auswahlprozess bei der
Einstellung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist und warum er
nicht über Gehälter verhandelt, sondern es den Bewerbern
ermöglicht, ihr Wunschgehalt selbst zu bestimmen. Klaus Kobjoll ist
ein Mann der Tat; er blickt auf 54 Jahre Unternehmertum zurück, von
denen er 40 Jahre den Schindlerhof geleitet hat. Er spricht aus
Erfahrung und gilt in vielerlei Hinsicht als Pionier im Bereich der
Arbeitgebermarke und Kundenbeziehungen. Aus dem Gespräch wird
deutlich, dass seine, wie er es nennt, radikale Transparenz
gegenüber seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine
nachvollziehbar alternativlose Strategie ist. Ein inspirierendes
Gespräch voller wertvoller Erkenntnisse für alle, die sich für
Unternehmertum, Mitarbeiterführung und Innovation interessieren.
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