#077 - Über Kontrolle, echtes Interesse und Emotionen in Leadership - Interview mit Rebekka Ilgner (Teil 2)

Rebekka Ilgner ist mit 28 Jahren jüngste Führungskraft in einem
MDAX Konzern geworden. Zeitgleich hat sie ein Ökonomiestudium und
eine einjährige Coaching- und Mediationsausbildung absolviert. Sie
entschied sich dann für neue Wege und ging in die
Unternehmensentwicklung und baute später ein Unternehmen in der
Weiterbildungsbranche mit auf. Rebekka liebt es zu reisen und hat
dabei unzählige Länder und Kulturen kennengelernt und sich in China
von den besten Experten im Bereich Leadership ausbilden lassen.
Heute ist die Leadership Consultant und befähigt dabei
Führungskräfte sich operativ zu entlasten und damit die Performance
ihrer Teams zu steigern. **In dieser Folge erfährst du:** - wieso
du immer du selbst bleiben solltest, - wie echtes Interesse an
deinen Mitmenschen deine Beziehungen, privat wie beruflich,
verbessert, - warum Emotionen zum Leadership gehören, - wie du
Menschen den Raum geben kannst, den sie brauchen, - wieso es
wichtig ist durch unangenehme Situationen durchzugehen, - warum du
deinen eigenen Werten treu bleiben solltest, - wie Leader Kontrolle
abgeben können, - wie positives Feedback und Wertschätzung deine
Mitmenschen und Mitarbeiter stärken kann. **Mein Geschenk für
dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk
für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und
voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du
Rebekka:** Instagram: https://www.instagram.com/rebekkailgner/
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wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum:
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