Führung kann nicht jeder (2/2) - So kann HR helfen, die Führungskultur zu verbessern

Interview in zwei Teilen. Während sich der erste Teil auf den Weg
vom Talent zur Führungskraft konzentriert, fokussiert sich dieser
zweite Teil auf Maßnahmen und Entwicklungsprogramme in Unternehmen,
um die Führungskultur zu verbessern. In vielen Unternehmen ist es
die einzige Möglichkeit, an mehr Geld und Verantwortung zu kommen:
der Aufstieg zur Führungskraft. Doch diese Motivation für das
Anstreben von Personalverantwortung ist genauso wenig ausreichend
wie fachliche Expertise, aufgrund derer viele Unternehmen ihre
Experten früher oder später in Führungsrollen befördern wollen.
Tatsächlich ist der Einfluss von Führungskräften auf den
Gesamterfolg des Unternehmens, auf Motivation und Stimmung der
Mitarbeiter, auf Innovationsgeist und Loyalität, viel zu groß, um
diese Positionen so leichtfertig zu besetzen und stiefmütterlich zu
behandeln, wie es häufig geschieht. Ein spannendes Gespräch mit
Führungskräfte-Coach, Berater, Speaker und Blogger Henryk Lüderitz
über unterschiedliche Kandidatentypen, Empfehlungen an Personaler,
sowie konkrete Tipps zum Selbst-Check der Talente vor der Bewerbung
auf eine Führungsrolle sowie für die ersten Schritte als
Führungskraft.