Folge 301: Interne Revision - Bullied into Silence

Drei Impulse führten zu diesem Podcast. Es brauchte wohl so viele,
weil es wieder einmal darum geht, Kritik zu üben und dafür
kritisiert zu werden. Los geht es mit einer Umfrage, die - wieder
einmal - herausfand, dass Interne Revisor:innen unter Druck gesetzt
werden oder Ärger bekommen, wenn sie „uncomfortable findings“ an
das Management melden. Dann ein Artikel von Meike Schreiber, der
ein positives Gegenbeispiel zum Thema macht. Dem folgt ein weiterer
Artikel von Meike Schreiber der zwei Beispiele zur Governance aus
dem Deutsche Bank Konzern vorstellt: "Immer wieder werden
unternehmensinterne Kritiker zum Schweigen gebracht und Probleme
zugunsten einer Hurra-Kultur kleingeredet." „Bullied into Silence“
betrifft also nicht nur die Interne Revision! Sie betrifft auch die
First und Second Line! Im Kern geht um folgende Fragen: - Werden
abweichende Meinungen zugelassen? - Wer traut sich, es zu
thematisieren und zu kritisieren, wenn unternehmensinterne Kritiker
zum Schweigen gebracht werden? Gerade, wenn niemand wagt, Kritik zu
üben, ist es dringend erforderlich, dies doch zu tun. Vielleicht
denken Sie sich jetzt: Wieso wir Revisor:innen? Weil es unsere
Aufgabe in der third line ist, außerhalb des operativen Geschäfts
einen Blick auf alles zu haben und zurückzumelden, wenn etwas aus
dem Ruder zu laufen droht. Wir sind die kritische Stimme, die
Rückmeldungen gibt und Dinge hinterfragt, die andere als
selbstverständlich hinnehmen – z.B. weil es schon immer so war oder
schon immer so gemacht wurde. Damit ist es auch unsere Aufgabe, dem
Kaiser zu sagen, dass er keine Kleider an hat. Dazu sollten Sie
sich folgendes überlegen: - Wie gehen Sie am besten vor? - Was
äußern Sie? - Wie sagen Sie es? - Wie gut hören Sie zu? - Welche
Brücken bauen Sie? - Wieviel Zeit nehmen Sie sich? - Wie sorgen Sie
gut für sich, damit Sie den Ritt auf der Rasierklinge bravourös
meistern? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören, viel Erfolg
beim Ausprobieren und erfolgreiche Prüfungsprozesse!