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Beschreibung
vor 1 Jahr
In diesem Podcast beleuchte ich Governance rund um das Thema
Berufskrankheit. Grundlage ist der Artikel von Daniel Drepper aus
der SZ vom 23.12.2022. Anlässlich der zahlreichen Long-Covid Fälle
beleuchtet er verschiedene Institutionen, die darüber entscheiden,
ob eine beantragte Berufskrankheit letztlich als solche anerkannt
wird. Als wäre es ein IKS innerhalb einer einzelnen Organisation,
analysiere ich bestehende Interessenkonflikte und Lücken in der
Governance über die verschiedenen Verbände und Institutionen
hinweg. Mein Fazit lautet: Wir dürfen in unseren Prüfungen nicht
nur einzelne Komponenten betrachten. Wie bei diesem Thema zu sehen
ist, sollten wir immer auch die Zusammenhänge im Großen Ganzen
betrachten, um mögliche Lücken an den Schnittstellen zwischen den
Institutionen erkennen zu können. Es ist extrem schade, dass
Ermittler, Prüfer und Interne Revisoren innerhalb der einzelnen
Teilbereiche kaum etwas tun können, um die Lücken im Zusammenspiel
aller Komponenten der Governance zu beheben. Wenn es Ihnen im
Rahmen Ihrer Aufgaben möglich sein sollte, an dieser Situation
etwas zu ändern, dann bitte ich Sie, etwas dagegen zu unternehmen.
Versuchen Sie, bestehende Interessenkonflikte zu reduzieren und die
Governance insgesamt zu stärken. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen
viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
Berufskrankheit. Grundlage ist der Artikel von Daniel Drepper aus
der SZ vom 23.12.2022. Anlässlich der zahlreichen Long-Covid Fälle
beleuchtet er verschiedene Institutionen, die darüber entscheiden,
ob eine beantragte Berufskrankheit letztlich als solche anerkannt
wird. Als wäre es ein IKS innerhalb einer einzelnen Organisation,
analysiere ich bestehende Interessenkonflikte und Lücken in der
Governance über die verschiedenen Verbände und Institutionen
hinweg. Mein Fazit lautet: Wir dürfen in unseren Prüfungen nicht
nur einzelne Komponenten betrachten. Wie bei diesem Thema zu sehen
ist, sollten wir immer auch die Zusammenhänge im Großen Ganzen
betrachten, um mögliche Lücken an den Schnittstellen zwischen den
Institutionen erkennen zu können. Es ist extrem schade, dass
Ermittler, Prüfer und Interne Revisoren innerhalb der einzelnen
Teilbereiche kaum etwas tun können, um die Lücken im Zusammenspiel
aller Komponenten der Governance zu beheben. Wenn es Ihnen im
Rahmen Ihrer Aufgaben möglich sein sollte, an dieser Situation
etwas zu ändern, dann bitte ich Sie, etwas dagegen zu unternehmen.
Versuchen Sie, bestehende Interessenkonflikte zu reduzieren und die
Governance insgesamt zu stärken. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen
viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
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