Folge 171: Unkontrollierte monetäre Anreize für manipulierbare Daten
(16:52 Min.)
17 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Egal, ob für Schnelltests, Masken oder Intensivbetten – die
Pandemie hat uns wieder einmal vor Augen geführt, dass keine
monetären Anreize für manipulierbare Daten gesetzt werden sollten,
wenn entsprechende Kontrollen fehlen. Mein generelles Fazit ist: -
Sorgen Sie für klare und eindeutige Definitionen von Kennzahlen -
Wenn in Ihrem Unternehmen Incentivierungen genutzt werden, gehen
unterziehen Sie diese einer Prüfung. - Hierzu finden Sie auch
einige Anregungen in meinem Buch „Erfolgreiche Prüfungsprozesse in
der Internen Revision“ ab Seite 316 zum Thema Interessen- und
Auswirkungsanalysen. - Betrachten Sie in Ihren Prüfungen die
unterschiedlichen Einflussfaktoren auf die betreffende Kennzahl. -
Betrachten Sie außerdem, wofür diese Kennzahl primär, aber auch
sekundär genutzt werden kann. - Behalten Sie immer im Kopf, dass
Lösungen Probleme schaffen können. - Fragen Sie sich also immer:
„Welche Probleme schafft die Lösung?“ - Und abschließend möchte ich
noch dafür Werbung machen, dass die Interne Revision beratend in
die Ausgestaltung und Festlegung von Regelungen, Anreizen und
Kennzahlen mit einbezogen wird. Denn wir wissen, dass es auf die
Art und Weise der Nutzung von Kennzahlen ankommt. Uns überrascht es
nicht, wenn einseitige Anreize ausgenutzt werden. Ich freue mich
auf Ihre Ideen, Gedanken und Kommentare zu diesem Podcast – am
einfachsten auf meiner Webpage www.puhani.com oder in der Xing-
oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und
wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viel
Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
Pandemie hat uns wieder einmal vor Augen geführt, dass keine
monetären Anreize für manipulierbare Daten gesetzt werden sollten,
wenn entsprechende Kontrollen fehlen. Mein generelles Fazit ist: -
Sorgen Sie für klare und eindeutige Definitionen von Kennzahlen -
Wenn in Ihrem Unternehmen Incentivierungen genutzt werden, gehen
unterziehen Sie diese einer Prüfung. - Hierzu finden Sie auch
einige Anregungen in meinem Buch „Erfolgreiche Prüfungsprozesse in
der Internen Revision“ ab Seite 316 zum Thema Interessen- und
Auswirkungsanalysen. - Betrachten Sie in Ihren Prüfungen die
unterschiedlichen Einflussfaktoren auf die betreffende Kennzahl. -
Betrachten Sie außerdem, wofür diese Kennzahl primär, aber auch
sekundär genutzt werden kann. - Behalten Sie immer im Kopf, dass
Lösungen Probleme schaffen können. - Fragen Sie sich also immer:
„Welche Probleme schafft die Lösung?“ - Und abschließend möchte ich
noch dafür Werbung machen, dass die Interne Revision beratend in
die Ausgestaltung und Festlegung von Regelungen, Anreizen und
Kennzahlen mit einbezogen wird. Denn wir wissen, dass es auf die
Art und Weise der Nutzung von Kennzahlen ankommt. Uns überrascht es
nicht, wenn einseitige Anreize ausgenutzt werden. Ich freue mich
auf Ihre Ideen, Gedanken und Kommentare zu diesem Podcast – am
einfachsten auf meiner Webpage www.puhani.com oder in der Xing-
oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und
wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viel
Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
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