Folge 151: Ralf Kruse im Interview über agile Vorgehensweisen und insbesondere SCRUM
Phänomene, zugrundeliegende Themen, Erfolg und Scheitern
51 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Agile Projekte können nicht mit dem herkömmlichen Handwerkszeug
eines Revisors geprüft werden. Zwar stützen sich agile
Herangehensweisen auf knallharte Vorgaben, doch diese betreffen
nicht die Inhalte, sondern die Art und Weise der Kommunikation und
der Zusammenarbeit. In diesem Interview spreche ich mit Ralf Kruse,
einem ausgewiesenen Experten, über die speziellen Punkte, die
jeweils darüber entscheiden, ob eine agile Methode, insbesondere
SCRUM z.B., zum Erfolg führt oder vielmehr im Gegenteil das
betreffende Projekt zum Scheitern verurteilt. Ralf Kruse hat es am
eigenen Leib erlebt, was passieren kann, wenn Prozesse überborden
und unterstützende Strukturen nicht vorhanden sind. Seit mehr als
10 Jahren unterstützt er Organisationen, ihre Herausforderungen mit
Hilfe von agilen Herangehensweisen zu meistern. Ergeben sich
Probleme, wird er engagiert, um deren Ursachen zu identifizieren
und die betreffenden Projekte wieder in Schwung zu bringen.
Angesichts der Ähnlichkeiten mit einer Revisionsprüfung
interessiert mich hierbei besonders, auf welche Phänomene er bei
seiner Beratungstätigkeit am häufigsten trifft, welche
zugrundeliegenden Themen er dabei identifiziert und welche
Interventionen er dann anwendet. Hier ein kleiner Vorgeschmack: -
Weiß die Organisation tatsächlich was sie will? - Hat jeder das
gleiche Verständnis davon, was die Organisation will? - Welche
Rahmenbedingungen bestehen? - Welche Rollen sollten nicht
miteinander kombiniert werden? - Was wird dem Team zugetraut? -
Erfolgt eine Inselbildung der Teams? - Kommt der "tödliche Pass"
früh genug? - Wie groß ist die Hörigkeit den sog. Tools gegenüber?
- Wie hoch ist der Druck, sich konform zu verhalten? - Wie stark
werden Prozesse "befriedigt"? - Und was hat das alles mit dem
Weihnachtsmanneffekt zu tun? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim
Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse! PS: Ich freue mich auf
Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision
– souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem
Podcast. Vielen Dank! PPS: Sie können Ralf Kruse am besten über
LinkedIn kontaktieren. Er freut sich über einen Austausch.
eines Revisors geprüft werden. Zwar stützen sich agile
Herangehensweisen auf knallharte Vorgaben, doch diese betreffen
nicht die Inhalte, sondern die Art und Weise der Kommunikation und
der Zusammenarbeit. In diesem Interview spreche ich mit Ralf Kruse,
einem ausgewiesenen Experten, über die speziellen Punkte, die
jeweils darüber entscheiden, ob eine agile Methode, insbesondere
SCRUM z.B., zum Erfolg führt oder vielmehr im Gegenteil das
betreffende Projekt zum Scheitern verurteilt. Ralf Kruse hat es am
eigenen Leib erlebt, was passieren kann, wenn Prozesse überborden
und unterstützende Strukturen nicht vorhanden sind. Seit mehr als
10 Jahren unterstützt er Organisationen, ihre Herausforderungen mit
Hilfe von agilen Herangehensweisen zu meistern. Ergeben sich
Probleme, wird er engagiert, um deren Ursachen zu identifizieren
und die betreffenden Projekte wieder in Schwung zu bringen.
Angesichts der Ähnlichkeiten mit einer Revisionsprüfung
interessiert mich hierbei besonders, auf welche Phänomene er bei
seiner Beratungstätigkeit am häufigsten trifft, welche
zugrundeliegenden Themen er dabei identifiziert und welche
Interventionen er dann anwendet. Hier ein kleiner Vorgeschmack: -
Weiß die Organisation tatsächlich was sie will? - Hat jeder das
gleiche Verständnis davon, was die Organisation will? - Welche
Rahmenbedingungen bestehen? - Welche Rollen sollten nicht
miteinander kombiniert werden? - Was wird dem Team zugetraut? -
Erfolgt eine Inselbildung der Teams? - Kommt der "tödliche Pass"
früh genug? - Wie groß ist die Hörigkeit den sog. Tools gegenüber?
- Wie hoch ist der Druck, sich konform zu verhalten? - Wie stark
werden Prozesse "befriedigt"? - Und was hat das alles mit dem
Weihnachtsmanneffekt zu tun? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim
Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse! PS: Ich freue mich auf
Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision
– souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem
Podcast. Vielen Dank! PPS: Sie können Ralf Kruse am besten über
LinkedIn kontaktieren. Er freut sich über einen Austausch.
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