Folge 146: Karl Valentin: Mögen hätt' ich schon wollen...
aber dürfen habe ich mich nicht getraut
9 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 3 Jahren
In diesem Podcast greife ich einige Gedanken aus einem Blogbeitrag
meines Beraterkollegen Dr. Torsten Groth auf. Er bezieht sich dabei
auf den Artikel "Viele Folien und "eine Bombe"" aus der SZ vom
12.11.2020 zum Thema Audi Abgasskandal. Darin wird die Vernehmung
eines Audi-Technikers durch die Staatsanwaltschaft München
behandelt. Insbesondere geht es um folgendes: Ruppert Stadler, der
damalige Vorstandsvorsitzende der Audi AG, soll nach Auffliegen des
Abgasskandals im September 2015 nicht verhindert haben, dass
weiterhin Fahrzeuge mit Betrugssoftware in Europa verkauft werden.
Ruppert Stadler habe in Rundschreiben an die Belegschaft zwar
mehrfach dazu aufgefordert, reinen Tisch zu machen. Aber diejenigen
Ingenieure, die manipuliert hatten, seien unsicher gewesen, ob das
auch so gemeint war. Dies ist ein Ausdruck der dortigen
Unternehmenskultur. Dieser Podcast verrät, wie man solchen
kulturellen Gegebenheiten auf die Spur kommt, und welchen Einfluss
die Internen Revision auf die Unternehmenskultur ausüben kann. Ich
freue mich auf Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe
"Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post
zu diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und
erfolgreiche Prüfungsprozesse!
meines Beraterkollegen Dr. Torsten Groth auf. Er bezieht sich dabei
auf den Artikel "Viele Folien und "eine Bombe"" aus der SZ vom
12.11.2020 zum Thema Audi Abgasskandal. Darin wird die Vernehmung
eines Audi-Technikers durch die Staatsanwaltschaft München
behandelt. Insbesondere geht es um folgendes: Ruppert Stadler, der
damalige Vorstandsvorsitzende der Audi AG, soll nach Auffliegen des
Abgasskandals im September 2015 nicht verhindert haben, dass
weiterhin Fahrzeuge mit Betrugssoftware in Europa verkauft werden.
Ruppert Stadler habe in Rundschreiben an die Belegschaft zwar
mehrfach dazu aufgefordert, reinen Tisch zu machen. Aber diejenigen
Ingenieure, die manipuliert hatten, seien unsicher gewesen, ob das
auch so gemeint war. Dies ist ein Ausdruck der dortigen
Unternehmenskultur. Dieser Podcast verrät, wie man solchen
kulturellen Gegebenheiten auf die Spur kommt, und welchen Einfluss
die Internen Revision auf die Unternehmenskultur ausüben kann. Ich
freue mich auf Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe
"Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post
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