Folge 015: Wie ich Interne Revision mit Systemischer Organisationsberatung verbinde

Dieser Podcast beantwortet eine Frage, die mir geschickt wurde.
Üblicherweise denkt man, dass Interne Revision und Beratung nur
schwer miteinander verbunden werden können, ohne die Unabhängigkeit
des Revisors zu gefährden. Für Fachberatungen, wie sie
üblicherweise von großen Beratungsunternehmen angeboten werden, ist
das auch der Fall. Dort werden vorgefertigte Lösungskonzepte
verkauft. Systemische Beratung ist keine Fachberatung, die eine
"beste" Lösung in der Hinterhand hält. Hier wird nicht die
Schublade aufgemacht, eine Lösung herausgenommen und dem Beratenen
übergestülpt. Die Lösung wird immer individuell in Interaktion mit
dem Beratenen entwickelt. Die Systemische Organisationsberatung
nutzt zwar ebenfalls Konzepte, doch diese sind methodischer Natur;
analog denen, die wir in der Internen Revision für Befragungen und
Interviews nutzen. Es gibt eine grundsätzliche Methodik, wie ein
Interview oder eine Befragung durchgeführt werden sollte. Aber die
jeweilige Methode umreißt den Prozess. In der konkreten Interaktion
mit dem Revisionspartner müssen Sie jedoch Ihre Worte und Ihren
Tonfall selbst wählen. Sie nutzen keine Stoppuhr für eine exakte
Pausenlänge und wenn Sie die Befragung nicht alleine durchführen,
kann Ihr Kollege oder Chef anders reagieren, als vorab besprochen.
Hier also des Rätsels Lösung, wie die Verbindung von Interner
Revision und Systemischer Organisationsberatung nicht nur möglich
ist, sondern wunderbar gelingen kann. Dies ist ein klarer Fall von
1+1=3 Viel Spaß beim Anhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse.