Folge 002: Interview mit Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Der Auftrag, eine Organisation zu stören
1 Stunde 21 Minuten
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Beschreibung
vor 6 Jahren
Ich freue mich ganz besonders, dass ich in diesem Podcast Univ.
Prof. Dr. Rudolf Wimmer zum Thema "Der Auftrag eine Organisation zu
stören" interviewen konnte. Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist -
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschaft der osb Wien
Consulting GmbH - Gründer der österreichischen Gesellschaft für
Gruppendynamik - Lehrberater und Lehrtrainer in der
österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik - Vizepräsident
der Universität Witten/Herdecke (bis Ende 2016) - Professor für
Führung und Organisation am Wittener Institut für
Familienunternehmen an der Uni Witten/Herdecke - Lehrstuhlinhaber
für Führung und Organisation (bis 2004; danach außerplanmäßiger
Professor) - einer der Gründer des Managementzentrums Witten - bis
2003 Redakteur und Mitherausgeber der Zeitschrift
Organisationsentwicklung (OE) Wir sind uns in den letzten 6 Jahren
immer wieder mal begegnet und ich hatte das Glück bei ihm
Weiterbildungen besuchen zu dürfen. Wir unterhalten uns darüber, -
warum es so wichtig ist das eine Organisation eine Fähigkeit zur
Selbsterneuerung entwickelt, - wie eine Organisation immer wieder
ausreichende Selbsterneuerungsimpulse erhält, - dass eine
Organisation sich grundsätzlich vor Veränderungsimpulsen schützt -
dass das Top-Management Widerspruch in die Steuerung des
Bestehenden einbauen sollte, - wie eine Organisation
Innovationsmöglichkeiten schafft, - worauf zu achten ist, wenn man
als Revision selbst in der Rolle desjenigen ist, der den
Widerspruch verkörpert. Literaturempfehlungen: Gleichzeitig
optimieren und neu erfinden? Zum produktiven Miteinander von
Innovationslabs und etablierten Unternehmen Thomas Schumacher und
Rudolf Wimmer
https://www.osb-i.com/fileadmin/user_upload/Schumacher_Wimmer_Gleichzeitig_optimieren_und_neu_erfinden_OE_1_2018.pdf
Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?, 3. Auflage,
2018, Springer Verlag
https://www.osb-i.com/de/osb-i-content/familienunternehmen-auslaufmodell-oder-erfolgstyp/
https://www.springer.com/de/book/9783834947222 Systemische
Strategieentwicklung: Modelle und Instrumente für Berater und
Entscheider (Systemisches Management) von Reinhart Nagel und Rudolf
Wimmer
https://www.amazon.de/Systemische-Strategieentwicklung-Modelle-Instrumente-Entscheider/dp/3608940537
Prof. Dr. Rudolf Wimmer zum Thema "Der Auftrag eine Organisation zu
stören" interviewen konnte. Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist -
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschaft der osb Wien
Consulting GmbH - Gründer der österreichischen Gesellschaft für
Gruppendynamik - Lehrberater und Lehrtrainer in der
österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik - Vizepräsident
der Universität Witten/Herdecke (bis Ende 2016) - Professor für
Führung und Organisation am Wittener Institut für
Familienunternehmen an der Uni Witten/Herdecke - Lehrstuhlinhaber
für Führung und Organisation (bis 2004; danach außerplanmäßiger
Professor) - einer der Gründer des Managementzentrums Witten - bis
2003 Redakteur und Mitherausgeber der Zeitschrift
Organisationsentwicklung (OE) Wir sind uns in den letzten 6 Jahren
immer wieder mal begegnet und ich hatte das Glück bei ihm
Weiterbildungen besuchen zu dürfen. Wir unterhalten uns darüber, -
warum es so wichtig ist das eine Organisation eine Fähigkeit zur
Selbsterneuerung entwickelt, - wie eine Organisation immer wieder
ausreichende Selbsterneuerungsimpulse erhält, - dass eine
Organisation sich grundsätzlich vor Veränderungsimpulsen schützt -
dass das Top-Management Widerspruch in die Steuerung des
Bestehenden einbauen sollte, - wie eine Organisation
Innovationsmöglichkeiten schafft, - worauf zu achten ist, wenn man
als Revision selbst in der Rolle desjenigen ist, der den
Widerspruch verkörpert. Literaturempfehlungen: Gleichzeitig
optimieren und neu erfinden? Zum produktiven Miteinander von
Innovationslabs und etablierten Unternehmen Thomas Schumacher und
Rudolf Wimmer
https://www.osb-i.com/fileadmin/user_upload/Schumacher_Wimmer_Gleichzeitig_optimieren_und_neu_erfinden_OE_1_2018.pdf
Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?, 3. Auflage,
2018, Springer Verlag
https://www.osb-i.com/de/osb-i-content/familienunternehmen-auslaufmodell-oder-erfolgstyp/
https://www.springer.com/de/book/9783834947222 Systemische
Strategieentwicklung: Modelle und Instrumente für Berater und
Entscheider (Systemisches Management) von Reinhart Nagel und Rudolf
Wimmer
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