9. Strukturierte Einarbeitung als Mittel gegen Fluktuation | Marlene Schulze von Kühne + Nagel

Heute startet bei uns eine tolle Reihe mit Kühne + Nagel. In drei
Gesprächen durften wir mehr über Ihren Einarbeitungsprozess
erfahren. Dabei bleibt es nicht nur bei der eigentlichen
Einarbeitung, wir erfahren auch, wie Kühne + Nagel seine
Führungskräfte für ihre Rolle vorbereitet und welche
Trainingstechniken im Alltag angewendet werden. 


Den Anfang macht Marlene Schulze. Sie ist Trainerin bei Kühne +
Nagel und erklärt uns das Konzept hinter der strukturierten
Einarbeitung 


Kühne + Nagel hat die strukturierte Einarbeitung eingeführt, um
aktiv die Mitarbeiterfluktuation anzugehen. Wie auch in anderen
Logistikunternehmen ist die Fluktuation der Belegschaft eine
Herausforderung. Um gut qualifiziertes Personal im Unternehmen zu
halten, ist bereits die Einarbeitungsphase ein zentrales Element.
Was uns besonders beeindruckt hat, war der Fokus auf den
Mitarbeiter und seine Bedürfnisse innerhalb des gesamten
Konzeptes. 


Über Marlene:
Marlene Schulze ist Betriebspädagogin und Trainerin. Sie arbeitet
mit gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften und
entwickelt didaktische Konzepte innerhalb der betrieblichen
Weiterbildung. Kernthemen bei ihr sind Bildungsteilhabe und
Bildungsgerechtigkeit.


----------
Falls Ihr Vorschläge für interessante Gesprächspartner*innen habt
oder ihr selbst etwas zu erzählen habt, meldet euch gerne unter
hello@how.fm


Wir freuen uns auch über einen regen Austausch in unseren Gruppen
auf XING und Linkedin.


https://www.linkedin.com/groups/8992125/

https://www.xing.com/communities/groups/worker-training-mitarbeitertraining-in-der-logistik