Strategie: Roger Martin A Plan is not a strategy

Dies ist eine deutsche Übersetzung von "A Plan is not a
stretegy". Den Link zum orig. engl. Video mit Roger Martin,
former dean of the Rotman School of Management at the University
of Toronto and one of the world’s leading thinkers on strategy
findest Du weiter unter in der Beschreibung. Hier meinen YT Kanal
abonnieren: https://www.youtube.com/@Dieter-Hofer “Eine Planung
ist keine Strategie” erklärt die Unterschiede zwischen Planung
und Strategie im Geschäftsbereich. Die meisten sogenannten
strategischen Planungen haben nichts mit Strategie zu tun,
sondern sind lediglich eine Liste von Aktivitäten, die ein
Unternehmen durchführen möchte. Eine Strategie hingegen ist eine
integrative Menge von Entscheidungen, die einen
Wettbewerbsvorteil auf einem bestimmten Spielfeld anstreben.
Highlights Eine Planung ist nicht dasselbe wie eine Strategie. In
der Geschäftswelt hat eine strategische Planung oft nichts mit
Strategie zu tun. Eine erfolgreiche Strategie erfordert klare
Entscheidungen und eine kohärente Theorie. Planung befasst sich
hauptsächlich mit den Ressourcenkontrollen im Unternehmen,
während Strategie auf einen Wettbewerbsvorteil abzielt.
Strategien haben das Potenzial, Wettbewerber hinter sich zu
lassen und den Markt zu dominieren. A Plan Is Not a Strategy
https://youtu.be/iuYlGRnC7J8?si=5GGw2cXNacgBv7EC