Sprache entscheidet in der Trauer: Sandra Mantz
38 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Jahr
Gute Sprache wird existentiell, wenn der Tod nahtSandra Mantz -
gibt wertvollste Erfahrungen weiter
Deine Takeaways - die Fragen, die in dieser Folge angesprochen
werden:
1. Wie können Führungskräfte lernen, angemessen mit
Mitarbeitertrauer umzugehen?
2. Warum neigen viele Menschen dazu, ihre Emotionen zu
unterdrücken oder zu verbergen?
3. Welche Möglichkeiten gibt es, wertschätzende Kommunikation in
schwierigen Situationen zu praktizieren?
4. Wie können wir als Gesellschaft besser lernen, mit unserer
eigenen Trauer und den Emotionen anderer umzugehen?
5. Wie können wir die oberflächliche Natur des Alltagslebens
überwinden und mehr Tiefe und Bedeutung in unseren Beziehungen
schaffen?
6. Welche Alternativen gibt es zu standardisierten
Beileidsbekundungen und wie können wir tröstliche Gesten in
schweren Zeiten zeigen?
7. Warum fällt es vielen Menschen schwer, sich ihr eigenes Glück
zu erlauben und warum kann das Glück anderer negative Reaktionen
hervorrufen?
8. Wie können wir Selbstreflexion und Selbstverantwortung in der
Arbeitswelt fördern, insbesondere im Umgang mit schwierigen Team-
oder Führungssituationen?
9. Welche Schritte können unternommen werden, um Kommunikation
und Vorbereitung auf schwierige Situationen, wie den Verlust
eines Teammitglieds, zu verbessern?
10. Wie können wir uns regelmäßig daran erinnern, dass es in
unserer Verantwortung liegt, jeden Tag Entscheidungen treffen,
die uns glücklich machen und unserem Leben Sinn geben?
Kontakt: https://sandramantz.de
Danke, Liebe Sandra für das Gespräch
(C) Trauerimunternehmen.de 23/06
Hier geht es zur Episodenseite mit weiteren Informationen auf
unserer Homepage
----------
Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer,
Führungskräfte und Betriebsräte.
Hast Du eine Frage, die wir thematisieren sollen? Schreib
uns: podcast@trauer-manager.de
Möchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand
umfassend vorbereitet ist, dann informiere Dich hier über unseren
einzigartigen Trauermanager.
Möchtest Du regelmäßig zum Thema Trauer im Unternehmen lesen,
bestelle Dir hier unseren Know-How-Transfer.
Impressum
Mentioned in this episode:
trauerimunternehmen.de/versicherung
Im Arztbericht steht es unerbittlich: Jens 42 hat Krebs im
Endstadium - noch 6 Wochen - vielleicht Und was jetzt. Zusätzlich
zu allem Schock und aller Trauer - Wie geht es morgen weiter, mit
der jungen Familie, wenn das entscheidende Geld fehlt? Wie soll
ab jetzt die Miete nach der Beerdigung bezahlt werden - ohne
größere Rücklagen? Wir von Trauerimunternehmen machen Werbung für
eine nagelneue in Deutschland einzigartige Firmenpolice. Es ist
uns eine Herzensangelegenheit. —- Uwe Unger hat sie für die
Gothaer in Podcastfolge 35 vorgestellt. Details gibts unter der
Weiterleitung von trauerimunternehmen.de/versicherung Ab dem
ersten Arbeitstag kann ein teilnehmendes Unternehmen allen
Mitarbeitern Nach einer schweren Diagnose oder gar dem Tod 3
Monatsgehälter plus Beerdigungskosten für kleines Geld zusagen.
Ein employerbranding was seines gleichen in Deutschland sucht -
und spürbar die Not der Mitarbeiter lindert, wenn diese am
größten ist....
gibt wertvollste Erfahrungen weiter
Deine Takeaways - die Fragen, die in dieser Folge angesprochen
werden:
1. Wie können Führungskräfte lernen, angemessen mit
Mitarbeitertrauer umzugehen?
2. Warum neigen viele Menschen dazu, ihre Emotionen zu
unterdrücken oder zu verbergen?
3. Welche Möglichkeiten gibt es, wertschätzende Kommunikation in
schwierigen Situationen zu praktizieren?
4. Wie können wir als Gesellschaft besser lernen, mit unserer
eigenen Trauer und den Emotionen anderer umzugehen?
5. Wie können wir die oberflächliche Natur des Alltagslebens
überwinden und mehr Tiefe und Bedeutung in unseren Beziehungen
schaffen?
6. Welche Alternativen gibt es zu standardisierten
Beileidsbekundungen und wie können wir tröstliche Gesten in
schweren Zeiten zeigen?
7. Warum fällt es vielen Menschen schwer, sich ihr eigenes Glück
zu erlauben und warum kann das Glück anderer negative Reaktionen
hervorrufen?
8. Wie können wir Selbstreflexion und Selbstverantwortung in der
Arbeitswelt fördern, insbesondere im Umgang mit schwierigen Team-
oder Führungssituationen?
9. Welche Schritte können unternommen werden, um Kommunikation
und Vorbereitung auf schwierige Situationen, wie den Verlust
eines Teammitglieds, zu verbessern?
10. Wie können wir uns regelmäßig daran erinnern, dass es in
unserer Verantwortung liegt, jeden Tag Entscheidungen treffen,
die uns glücklich machen und unserem Leben Sinn geben?
Kontakt: https://sandramantz.de
Danke, Liebe Sandra für das Gespräch
(C) Trauerimunternehmen.de 23/06
Hier geht es zur Episodenseite mit weiteren Informationen auf
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----------
Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer,
Führungskräfte und Betriebsräte.
Hast Du eine Frage, die wir thematisieren sollen? Schreib
uns: podcast@trauer-manager.de
Möchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand
umfassend vorbereitet ist, dann informiere Dich hier über unseren
einzigartigen Trauermanager.
Möchtest Du regelmäßig zum Thema Trauer im Unternehmen lesen,
bestelle Dir hier unseren Know-How-Transfer.
Impressum
Mentioned in this episode:
trauerimunternehmen.de/versicherung
Im Arztbericht steht es unerbittlich: Jens 42 hat Krebs im
Endstadium - noch 6 Wochen - vielleicht Und was jetzt. Zusätzlich
zu allem Schock und aller Trauer - Wie geht es morgen weiter, mit
der jungen Familie, wenn das entscheidende Geld fehlt? Wie soll
ab jetzt die Miete nach der Beerdigung bezahlt werden - ohne
größere Rücklagen? Wir von Trauerimunternehmen machen Werbung für
eine nagelneue in Deutschland einzigartige Firmenpolice. Es ist
uns eine Herzensangelegenheit. —- Uwe Unger hat sie für die
Gothaer in Podcastfolge 35 vorgestellt. Details gibts unter der
Weiterleitung von trauerimunternehmen.de/versicherung Ab dem
ersten Arbeitstag kann ein teilnehmendes Unternehmen allen
Mitarbeitern Nach einer schweren Diagnose oder gar dem Tod 3
Monatsgehälter plus Beerdigungskosten für kleines Geld zusagen.
Ein employerbranding was seines gleichen in Deutschland sucht -
und spürbar die Not der Mitarbeiter lindert, wenn diese am
größten ist....
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