Tipps und Tricks von Jörg Dickmanns

Ich bin Führungskräftetrainer und habe häufig mit Menschen zu
tun, bei denen folgende Dinge auftreten:


• Sie sind an einem Punkt und wollen gerne an einem anderen Punkt
sein und fallen immer wieder zurück


• Sie wünschen sich mehr Gelassenheit und Energie


• Sie wollen ihre Mitarbeitenden besser führen, wissen aber nicht
wie


• Sie wollen Ziele erreichen und reiben sich immer wieder am Team
auf


Wie gehe ich vor? Was sind meine Kernthemen, um die
Führungskräfte in ihre volle Kraft zu bringen?


• Gedankenmuster aufbrechen (Warum ticke ich so, wie ich ticke?
Und warum ticken die anderen so, wie sie ticken?)


• Perspektivwechsel, auch wenn man eigentlich auf 180 ist


• Hebammenhaltung als Schlüssel für bessere Begleitung und
Entwicklung der Mitarbeitenden


• Weg von Problemen und hin zu Ergebnissen


• Weg vom Interessenbereich zum Einflussbereich


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