Warum betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) ein Wettbewerbsvorteil ist!?

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Gesundheitsförderung (BGF) ein Wettbewerbsvorteil ist!?: Das
Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) unterteilt sich in die
Bausteine Arbeitsschutzmanagement (ASM), Betriebliches
Eingliederungsmanagement (BEM) und Betriebliche
Gesundheitsförderung. In der aktuellen Podcast- &
YouTube-Episode erläutern wir, warum betriebliche
Gesundheitsförderung (BGF) ein Wettbewerbsvorteil ist!? Wenig
Handlungsspielraum beim Arbeitsschutz: Das der Arbeitsschutz sowohl
für den Arbeitgeber, als auch für den Arbeitnehmer verpflichtend
ist, gibt es nur relativ wenig Handlungsspielraum. Darüber hinaus
habe ich bisher keinen Bewerber erlebt, welcher im Rahmen des
Bewerbungsgespräches expliziert nach Maßnahmen für Arbeitsschutz
und Arbeitssicherheit erkundigt hat. Natürlich gibt es Unternehmen,
welche das Arbeitsschutzmanagement besser betreiben, als andere
Unternehmen – Jedoch wird das ASM eher als selbstverständlich
erachtet. Somit entfällt ein spürbarer Wettbewerbsvorteil gegenüber
der Konkurrenz. Keine Vorbeugung beim Betrieblichen
Eingliederungsmanagement: Ebenfalls habe ich es noch nicht erlebt,
dass sich ein potenzieller Mitarbeiter nach dem BEM erkundigt. Ein
funktionierentes oder schlechtes Betriebliches
Eingliederungsmanagement zeigt sich für den Angestellten meistens
erst, wenn bereits eine Langzeiterkrankung eingetreten ist. Auch
habe ich es noch nicht gesehen, dass im Rahmen einer
Stellenausschreibung ein besonders gutes BEM angepriesen wird. Als
potenzieller Bewerber würde es mich sogar eher verunsichern, wenn
ein Unternehmen über die Vorzüge seines Betrieblichen
Eingliederungsmanagements wirbt. Spielraum + Vorbeugung =
Betriebliche Gesundheitsförderung: Im Bereich der Betrieblichen
Gesundheitsförderung gibt es nur wenige Regelungen (meist nur
steuerlich oder datenschutzrechtlich) zu berücksichtigen, sodass
der Kreativität freien Lauf gelassen werden kann. Diese fehlenden
Vorgaben führen dazu, dass nur wenige Unternehmen zielgerichtete
und den Bedürfnissen entsprechende Maßnahmen durchführen (falls
überhaupt etwas in diesem Bereich angeboten wird). Und genau an
dieser Stelle entsteht der Wettbewerbsvorteil. Vor allem, wenn das
Arbeitsentgelt keine Rolle mehr spielt (weil beispielsweise auf
Grund eines Tarifvertrages sowieso der Verdienst gleich ist),
schauen potenzielle Mitarbeiter auf die sonstigen Angebote und
Mehrwerte. Hierbei können die Maßnahmen der betrieblichen
Gesundheitsförderung bereits im Rahmen der Stellenausschreibungen
benannt werden. Außerdem wird mit dem BGF (im Vergleich zum BEM)
eine Gesundheitsprävention durchgeführt, sodass Krankheiten
vorgebeugt und Fehlzeiten reduziert werden. Fazit: Mit einer
zielgerichteten Umsetzung der Betrieblichen Gesundheitsförderung,
vor allem auch als ganzheitliches Betriebliches
Gesundheitsmanagement hast du einen echten Wettbewerbsvorteil
gegenüber der Konkurrenz. Die BGF-Maßnahmen bilden einen echten
Mehrwert für die Mitarbeiter und können bei der Positionierung zum
attraktiven Arbeitgeber beitragen. Somit können potenzielle Fach-
und Führungskräfte überzeugt und vor allem auch langfristig im
Unternehmen gehalten werden. Gleichzeitig kann durch die Maßnahmen
eine Gesundheitsvorsorge betrieben werden, sodass sich auch einige
betriebswirtschaftliche Kennzahlen positiv beeinflussen lassen.
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