Muss man Organisationen erschrecken, um sie zu verändern? – Mit Urs Herding und Fabian Schünke

Einen Transformationsprozess zu beginnen heißt im gleichen Moment
auch zu sagen: So wie es ist, sollte es nicht weitergehen. Das kann
man verklausulieren oder offen aussprechen. Bei der Herding GmbH
Filtertechnik wurde es sehr offen ausgesprochen. Man hat sich als
Geschäftsleitung vor die Belegschaft gestellt und verkündet: Unsere
Ideen reichen gerade nicht mehr aus. Helft uns, neue Impulse zu
setzen. CEO Urs Herding und CTO Fabian Schünke berichten im
Podcast, wie es dazu kam und welche Effekte der Schritt hatte.
Metaplanerin Judith Muster ordnet ein, wie die Geschäftsführung
dabei auf eine geschickte Mischung aus Aufrütteln und Orientierung
geben gesetzt hat – und für wen das Modell „Innovieren wie Herding“
ebenfalls brauchbar sein könnte. Moderation: Andreas Hermwille