Disruptive Innovation - Warum viele Unternehmen es nicht ernst meinen. Gast: Jean-Philippe Hagmann

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INHALT


Jean-Philippe Hagmann ist unbequemer Berater, Keynote Speaker
und Autor für radikale Innovation. Er sagt von sich, dass er
ausschließlich mit entscheidungswilligen und weitsichtigen
Unternehmen zusammenarbeitet

Viele Unternehmen spielen weiterhin “Innovationstheater”

Wie Unternehmen es schaffen, Design Thinking bzw. Innovation
im Unternehmen richtig anzuwenden

These: Radikale Innovation klappt bei Unternehmen nicht

These: Mit Innovationen werden nur kurzfristige Probleme
gelöst aber nur wenige gehen wirklich an die Ursachen

Alle reden von Messbarkeit wie KPIs und OKR: Kann man
Innovation auch messen? 

Tipps für Entscheider, Innovation ernsthaft und mit
Nachhaltigkeit zu gestalten

Tipps für Innovationsmanager, radikale Innovation im
Unternehmen zu leben






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TOOL DER WOCHE


Buch: Hört auf Innovationstheater zu spielen von
Jean-Philippe Hagmann






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