171 I Ich muss mich doch kümmern! Abgrenzung und für Mitarbeitende da sein auf eine Ebene bringen

Abgrenzung für Führungskräfte, die Mitarbeitende erstmal
als Menschen sehen und das beste für sie wollen


Die Mitarbeiterin ist auf dem besten Weg zum Burn-out. Du gibst
ihr deine Nummer, kümmerst dich um sie. Und dann wird es auf
einmal zu viel mit der Fürsorge.


Die Situation belastet dich und die Situation verbessert sich
nicht. Im Gegenteil


In dieser Folge geht es um ein Beispiel aus meinem Praxisalltag.


Mit Tipps, wie du es schaffst, entspannt Nein zu sagen und dich
abzugrenzen.


Es wird in dieser Folge klar, welche Verantwortung du und dein
Unternehmen gegenüber den Menschen haben, die in deinem Team
sind.


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