#01 Hansi Hansmann

Unser heutiger Podcast-Gast ist der Investor und Business Angel
Hansi Hansmann. Er hat bekannte Startups wie Runtastic, shpock
oder mySugr begleitet und selbst einst ein Pharmaunternehmen in
Spanien aufgebaut. Die Erfahrungen von Hansi Hansmann sind
vielfältig und er erzählt in dieser Folge von seinen persönlichen
Learnings, aber auch seinen Erlebnissen und Wahrnehmungen in
seiner Arbeit als Business Angel. Hansi Hansmann beschreibt
anhand einer Vielzahl an Beispielen wie facettenreich Leadership
ist und worauf es ankommt.


[00:00] Unser erster Podcast-Gast ist Dr. Johann Hansmann, besser
bekannt als Hansi Hansmann. 


Hansi spricht in dieser Folge über seine Lebenserfahrungen und
Leadership-Learnings, die er einerseits aus seinem eigenen
beruflichen Werdegang und andererseits aus seiner Tätigkeit als
Business Angel und Investor mitgenommen hat. Er erzählt von
seinen beruflichen Anfängen, wie er bei der Jobsuche den Spieß
umgedreht hat und erklärt rückblickend warum Marketing und Sales
für jedermann hilfreiche Tools sind und wieso es nicht immer nach
Plan laufen muss.


[07:24] Ein Bewerbungsgespräch, ein bereits vergebener Job und
das spontane Angebot eines Jobs in einem anderen Bereich. Womit
hast du dein Gegenüber überzeugt, was hat dich geprägt und welche
Rolle spielt der Hausverstand?


[14:21] Um etwas zu verkaufen oder andere zu überzeugen braucht
es die richtigen Argumente. Hansi Hansmann beschreibt wie wichtig
der richtige Zeitpunkt beim Abschluss eines Deals ist und welche
Folgen das falsche Verhalten bzw. „Überverkaufen“ haben kann. Was
bedeutet dies im Leadership-Kontext und was ist das Ziel von
Kommunikation?


[18:50] Hansi Hansmann dachte bereits in den 1980er-Jahren an die
Selbstständigkeit, jedoch entschied er sich für die
Pharma-Branche. Es ist eine Frage des Timings, aber auch der
eigenen Offenheit für Neues: Wie war es als Leader in Spanien?
Wie war die Akzeptanz? Gab es Hürden in der Sprache oder Kultur?


[28:20] Gerade als neuer Leader war es für Hansi Hansmann wichtig
die ganze Mannschaft ins Boot zu holen. Wie hast du das
geschafft? Hat sich dein Führungsstil auf die anderen
Leader*innen ausgewirkt? Welche Relevanz haben Kreativität und
Flexibilität? 


[36:40] Es gab mehrere Optionen für die berufliche Zukunft, wie
ein anderer Standort oder ein anderes Unternehmen. Ein
Übernahmeangebot des Pharmakonzerns eröffnete Hansi Hansmann
jedoch eine weitere Chance: die Gründung eines eigenen
Pharmaunternehmens.    


[46:00] Neben dem schrittweisen Verkauf des Pharmaunternehmens
startete Hansi Hansmann seine ersten Investitionen in Spanien,
unter anderem in eine Disco, und anschließend auch in
österreichische Unternehmen.


[52:20] „Das ist genau das was ich machen will“ – dachte sich
Hansi Hansmann und wurde Business Angel. Er erzählt was ein
Business Angel im Gegensatz zu einem Investor macht, warum ihm
diese Tätigkeit so viel Freude bereitet und welche Rolle die
Faktoren „harte Arbeit“ und „Neugier“ spielen.


[01:01:20] Hansi Hansmann hat in 51 Startups investiert. Worauf
achtest du bevor du investierst? Woran entscheidest du, ob du
investierst und was sind für dich die Do’s und Dont’s?


[01:08:53] Das Verständnis von Leadership, die Definition von
Erfolg, der eigene Lieblingsfehler und ein Tipp an das 18-jährige
Ich – mit einer kleinen Fragerunde an Hansi Hansmann schließt
unsere erste Podcastfolge. 


Links:


“The One Minute Sales Person” von Spencer Johnson findet ihr
hier in der deutschen und englischen Version.

“The One Minute Manager” von Spencer Johnson und Ken
Blanchard findet ihr hier in der deutschen und englischen
Version. 

Mehr über Hansi Hansmann findet ihr auf seiner
Homepage. 






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