Beschreibung

vor 2 Jahren

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Wer kennt sie nicht, die großen Strategie-Veranstaltungen, die
uns einen oder zwei Tage lang beschäftigen und meist schnell
wieder verpuffen. 
Die Intention des Tages ist nicht jedem ganz klar oder viele
haben unterschiedliche Sichtweisen dazu. 
Nun, wir treffen Menschen und haben gute Gespräche, das ist
soweit gut und auch sehr sinnvoll. Gerade in den letzten Monaten
kam dies viel zu kurz.
Wir tauschen uns gut aus, sprechen auch über inhaltliche
Probleme.
Ja und dann… dann gehen wir auseinander. Haben eine nette
Erinnerung, und nichts oder wenig Konkretes passiert damit.
Könnte das nicht gewinnbringender für alle in einer Organisation
oder Gruppe sein?

Es gibt ein Format beziehungsweise eine Art oder Form des
Zusammenkommens, die genau dieses Dilemma auflösen kann.

Die Zukunftskonferenz.

Ich freue mich sehr, euch heute diese Folge veröffentlichen zu
können.

Mit meinen beiden Gästen, Ilona Bernlöhr & Christina
Krabatsch, bin ich in das Groß-Gruppenformat der
Zukunftskonferenz eingetaucht.
Denn vor einiger Zeit habe ich gemeinsam mit Ilona das Team von
Christina, durch den Prozess einer Zukunftskonferenz als
Facilitator begleitet.

Da wir einiges erlebt und zu besprechen haben, beschäftigen wir
uns in Teil 1 erst einmal mit der Theorie.
Was ist nun die Zukunftskonferenz, wo kommt sie her, welche
Phasen gibt es und warum sollte man sich überhaupt die Mühe
machen?!?

In dem dann noch folgenden Teil 2, geht es um die Praxis. Aber
dies nur für die Vorfreude. :)


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