#24 Wo zwei oder drei im Namen der Firma versammelt sind - über Teams, Gruppen und Cliquen

Im aktuellen Management-Diskurs geht es viel darum, dass man
nicht nur Mitglieder in einer Organisation will, die sich
gegenseitig Aufgaben zuschieben - sondern dass es man "Teams"
will, Kolleg*innen, die wie eine Sportmannschaft für einander
einstehen und sich unterstützen.





Stefan Kühl bietet eine interessante Definition an, um zwischen
verschiedenen Formen des Zusammenkommens in Organisationen und
außerhalb davon zu unterscheiden. Ein Freundeskreis ist demnach
eine "Gruppe", in der die Mitglieder einander persönlich bekannt
sind und das Austauschen persönlicher Informationen
selbstverständlich ist. In Arbeitsorganisationen hat man es
dagegen auch mit regelmäßig wiederkehrenden Zusammenkünften zu
tun, aber haben die Mitglieder keine andere Wahl, als zusammen zu
arbeiten, weil sie dazu beordert worden. Diesen Kontext
bezeichnet Kühl als "Team". Schließlich gibt es noch "Cliquen",
womit Gruppen in Organisationen beschrieben werden, die nicht von
der Organisation formal geformt wurden, sondern aus der
Informalität erwachsen sind.





Mithilfe dieser Unterscheidung diskutieren Stefan Kühl und
Andreas Hermwille, was es mit der Forderung an Mitglieder auf
sich hat, dass sie stärker füreinander einstehen sollen und nicht
wie Kolleg*innen, sondern wie Freund*innen funktionieren sollten.