#38 Von CSR und ESG zu echter Transformation - Nachhaltigkeit systemisch angehen. I Gast: Brunhilde Schram

#38 Von CSR und ESG zu echter Transformation - Nachhaltigkeit systemisch angehen. I Gast: Brunhilde Schram

Eine Koryphäe erzählt wie Nachhaltigkeitsmanager*innen am besten vorgehen, um Nachhaltigkeit in Unternehmen voranzutreiben.
53 Minuten

Beschreibung

vor 11 Monaten
Du bist hoch motiviert, und Nachhaltigkeit soll in deinem
Unternehmen ein wesentlicher Teil der Strategie werden? Dann
vermeide diese typischen Fallstricke! In dem Gespräch erklärt die
Pionierin Brunhilde Schram, wie Nachhaltigkeit vom 'nice-to-have'
zum systemrelevanten Querschnittsthema im Management werden kann.
Dafür braucht es die richtige Strategie, ein klares Zielbild und
vor allem die Unterstützung des Top-Managements. Nur so können
Nachhaltigkeitsmanager den Kulturwandel in einer Organisation
anstoßen und Veränderungen durchsetzen. Brunhilde ist eine echte
Wegbereiterin für CSR- und ESG-Themen und begleitet zahlreiche
Unternehmen in ihrer Transformation. Sie erklärt dem Podcast-Host
Zackes Brustik, wie Unternehmen mithilfe der Strategien Suffizienz,
Effizienz und Konsistenz ihre Produkte, Prozesse und
Geschäftsmodelle nachhaltiger gestalten können. Zudem spricht sie
über die besonderen Herausforderungen für Mittelständler und
Familienunternehmen beim Thema Nachhaltigkeit. In dieser Folge
erfährst du: Warum Nachhaltigkeit ohne Leadership und Kulturwandel
nicht funktioniert. Wie sich der Job des Nachhaltigkeitsmanagers in
den letzten Jahren gewandelt hat. Wie du in deinem Unternehmen ein
ESG-Cockpit baust und wer in dieses Team gehört. Für
Nachhaltigkeitsmanager, Transformationsmanager und alle, die
Nachhaltigkeit in ihrer Organisation vorantreiben wollen, ist
dieses Gespräch mit Brunhilde Schramm eine Fundgrube voller
Inspiration und wertvoller Einblicke. Kapitel (00:01:57) Dreht die
EU durch? Anforderungen an Unternehmen. (00:04:33) Die neue Rolle
von Nachhaltigkeitsmanager*innen. (00:07:28) Der Unterschied von
CSR und ESG. (00:15:19) Aus tiefster Überzeugung oder aus
Formalismus? (00:23:09) Erst Wertearbeit, dann Strategiearbeit.
(00:26:44) Die Suffizienz-, Effizienz- und Konsistenzstrategie.
(00:34:24) Wicked problems, tame problems und die VUCA Welt.
(00:44:17) Ein ESG Cockpit in der Organisation aufbauen. (00:49:19)
Der Green Deal als Nachteil im globalen Wettbewerb? Über Brunhilde
Schram: Brunhilde ist Spezialistin für die Planung, Koordination
und Umsetzung der Green Deal-Ziele, Mitgründerin des
CSR-Dialogforums Linz, Mitgründerin von ECCOStandards & More
und hat Beraterstatus bei den Vereinten Nationen.
https://www.eccos22.com https://www.csr-dialogforum.com
https://mutmacherinnen.at/mutmacherinnen/brunhilde-schram/
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erfolgreich voranzuschreiten. Welche Faktoren den Unterschied
machen, liest du in sechs Kapiteln auf dem IBM-Blog. Verwandle
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