Innovation und Führung

In dieser Folge teilen wir wiederum viele spannende
Fallbeispiele, diesmal im Bereich Innovation und Führung. Ein
Teil im Innovationsprozess ist, wie wir uns als Unternehmen
aufstellen und entsprechend welche Führungsstrukturen verankert
werden. Ein Führungsstil muss an die Innovationskraft angepasst
werden. Welche Verantwortung nimmt eine Führungskraft wahr?
Welche Anforderungen werden an sie von den Mitarbeiter:innen
gestellt? Alle diese Punkte kommen auf den Tisch und werden so
für das Team als Ganzes verhandelbar und vorstellbar gemacht.
Zudem hilft LEGO Serious Play auch zuerst einmal über die Fragen
nachzudenken und nicht direkt reaktive zu antworten und zu
reagieren. So bekommen die Antworten eine höhere Qualität. Die
Führungspersonen können sich selbst reflektieren, was sie sehr
schätzen. Als Facilitatoren stellen wir auch immer sicher, dass
das Team in einem sicheren Umfeld arbeitet, wo sie sich selbst
weiterentwickeln können. LEGO Serious Play ist keine one-fits-all
Methode. Der Prozess nimmt immer das Individuum und die
individuelle Firma in den Focus. So wird das individuelle
Unternehmen oder ein Team im eigenen Kontext beleuchtet, und
massgeschneiderte Lösungen und Strategien kommen zum Zug.


Wie macht man Workshops, die inspirieren, Ziele erreichen,
Kreativität anregen und zu konkreten Resultaten führen? Wir
teilen in dieser Podcast-Reihe unsere Erfahrungen und lernen
voneinander - zu eurem Nutzen. Habt ihr Fragen, meldet euch bei
uns playful.impact@gmail.com.