Hört auf uns mit New Work zu verarschen !
Warum wir Welten von wirklich neuer Arbeitskultur entfernt sind
53 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Obstkorb, Tischkicker, Feierabendbier: Willkommen im „coolen“
„Workenvironment“! Dort, wo „familiäres Arbeiten“ oft nur
unbezahlte Überstunden und „New Work“ eben vor allem große, oft
leere Versprechen bedeutet. Oder sind Luca und Annkathrin da nur
zynisch? Auszuschließen bleibt das auch nach dieser Folge nicht.
Auch nicht, dass bei beiden Hosts gerade Herbstblues auf
Überarbeitung trifft. Fakt ist aber: sie sind nicht alleine mit
absurden Geschichten über vermeintliche „New Work“. Unter
Kolleg:innen haben sie rumgefragt und Eindrücke von all dem
gesammelt, was gerade als Errungenschaft der Neuen Arbeit
präsentiert wird - aber am Ende doch nur ein Pflaster für all das
ist, was systematisch falsch läuft. Dieses Gefühl bestätigt auch
Podcaster und Coach Patrick Breitenbach, der erklärt: Wir
definieren New Work ohnehin komplett falsch. Denn statt der
Behandlung der Symptome (Überarbeitung, Frust) müssten wir
eigentlich grundlegend darüber nachdenken, was wir überhaupt an der
Arbeit schätzen – und dann radikale Entscheidungen treffen.
„Workenvironment“! Dort, wo „familiäres Arbeiten“ oft nur
unbezahlte Überstunden und „New Work“ eben vor allem große, oft
leere Versprechen bedeutet. Oder sind Luca und Annkathrin da nur
zynisch? Auszuschließen bleibt das auch nach dieser Folge nicht.
Auch nicht, dass bei beiden Hosts gerade Herbstblues auf
Überarbeitung trifft. Fakt ist aber: sie sind nicht alleine mit
absurden Geschichten über vermeintliche „New Work“. Unter
Kolleg:innen haben sie rumgefragt und Eindrücke von all dem
gesammelt, was gerade als Errungenschaft der Neuen Arbeit
präsentiert wird - aber am Ende doch nur ein Pflaster für all das
ist, was systematisch falsch läuft. Dieses Gefühl bestätigt auch
Podcaster und Coach Patrick Breitenbach, der erklärt: Wir
definieren New Work ohnehin komplett falsch. Denn statt der
Behandlung der Symptome (Überarbeitung, Frust) müssten wir
eigentlich grundlegend darüber nachdenken, was wir überhaupt an der
Arbeit schätzen – und dann radikale Entscheidungen treffen.
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