#088 Im Gespräch mit Marion Willems zum Thema Empowerment

Empowerment hat in Zeiten des Wandels besondere Relevanz.
Umstrukturierungen, Digitalisierung und New Work erfordern, dass
Führungskräfte mehr von ihrer Macht und ihren Aufgaben in der
Hierarchie nach unten abgeben müssen, um sich strategisch
wichtigen Fragen zu stellen. Insofern kann Empowerment von
unterschiedlichen Perspektiven aus betrachtet werden.



Aus der Sicht des einzelnen Mitarbeiters ist Empowerment die
Fähigkeit, sinnhaft, selbstwirksam, selbstbestimmt und
selbstbeeinflussend sein eigenes Berufs- und Privatleben zu
gestalten und eigene oder im Kollektiv gemeinsame Entscheidungen
zu treffen. Aus der Sicht der Führungskraft bedeutet Empowerment,
Mitarbeiter und Teams bei der Verfolgung ihrer Ziele zu befähigen
und ihnen Tools an die Hand zu geben, sodass sie qualifizierte
Entscheidungen und Verantwortung übernehmen können treffen und
sie dabei mit entsprechender Führung begleiten können.



Und darüber wird es in unserem Talk gehen: welche Tools können
Führungskräfte sich zunutze machen, um Mitarbeiter zu empowern
und so das Beste aus ihnen herauszuholen. Es geht vor allem um
die systemische Sicht auf Empowerment und darum, wie systemisches
Coaching Führungskräften helfen kann, Mitarbeiter zu empowern.