067: Die Wahrheit über Zielplanung - Warum viele Geschäftsführer auf dem Holzweg sind!

Mein größter Fehler als Geschäftsführer in meiner ersten Firma
war... ... keine wirksamen Unternehmensziele definiert und
kommuniziert zu haben! Tatsächlich ging das fast 10 Jahre gut.
Meinte ich zumindest. Die Folgen waren absehbar: - Stillstand statt
Wachstum - Chaos + Aktionismus statt strategisches Handeln - Frust
und Motivationsverlust bei Mitarbeitern und mir selbst Das Thema
"Zielplanung" hat traditionell zum Jahresende Hochkonjunktur und
man könnte meinen, dass mittlerweile auch der letzte
Geschäftsführer im Mittelstand verstanden hat, warum er Ziele für
sein Unternehmen planen sollte. Hat er aber nicht. Ich sehe es oft
bei meiner Arbeit mit Unternehmern: Zielplanung findet entweder gar
nicht statt - oder auf eine oberflächliche, wenig wirksame Art und
Weise. Warum ist das so, obwohl wir es doch besser wissen? Hier
sind Gründe, die mir oft begegnen: - Keine Zeit im Alltagsstress -
Zielplanung habe ich oft versucht: funktioniert für mich nicht
("Bei uns ist das anders...") - Weiß nicht, was ich für Ziele
definieren soll - Es geht auch ohne ganz gut - Keiner weiß, was in
12 Monaten / 3 Jahren / 5 Jahren alles passiert. Das kann eh keiner
planen. Und dann ist es ganz ähnlich wie mit den privaten
Neujahreszielen: die wenigsten erreichen, was sie sich vorgenommen
haben. Im Laufe der Jahre habe ich einen entscheidenden Grund
erkannt, warum so viele Unternehmer ihre Ziele grob verfehlen und
warum auch ich in meiner Firma damals vor 10 Jahren meine Ziele nie
erreicht habe. Wenn du diesen Grund kennst, hältst du den Schlüssel
zur Planung und zum Erreichen wirksamer Ziele in der Hand. In
meiner neuen Podcastfolge spreche ich darüber, was ich über
wirksame Zielplanung gelernt habe. Neben dem erwähnten Grund warum
Ziele nicht erreicht werden erfährst du, warum du als Unternehmer
tatsächlich Ziele planen solltest und wie du das bewerkstelligen
kannst, so dass die Ziele dich und deine Mitarbeiter langfristig
begeistern und damit bei der Stange halten. Den Link zur Folge
gibt's in den Kommentaren. p.s. Nein, ich erkläre dir nicht zum
drölfzigsten Male, was S.M.A.R.T.E. Ziele sind... Jetzt bist du
dran: was glaubst du, könnte der Grund dafür sein, dass viele
Unternehmer ihre Ziele regelmäßig grob verfehlen? Teile deine
Erfahrungen gern in den Kommentaren bei LinkedIn oder Facebook.