065: Die Kunst des Loslassens - Vom Leistungserbringer zum Gestalter in deinem Unternehmen!
20 Minuten
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Beschreibung
vor 11 Monaten
So unterschiedlich die Themen "Qualitätsschwankungen",
"Geschäftsführer im Dauerstress" und "generelle Zukunftssorgen"
erscheinen mögen - sie haben eine gemeinsame Ursache. Diese
gemeinsame Ursache ist, dass Geschäftsführer in mittelständischen
Unternehmen ihre Arbeitszeit zum Großteil in der
Leistungserbringung ihrer Firma aufwenden. Sie sind aktiv
involviert in die Auftragsplanung, Produktion / Dienstleistung,
Auslieferung und die Kundenbetreuung. Deswegen bleibt ihnen nicht
genügend Zeit übrig, um langfristig wirksame Lösungen für die
genannten Themen zu erarbeiten. ️ Ich nenne das die
"Keine-Zeit-für-nix-Falle". Meine These ist: Gib als Unternehmer
deine Aktivitäten im Rahmen der Leistungserbringung an deine
Mitarbeiter ab, automatisiere sie oder source out. Zumindest so
weit wie irgend möglich. AN statt IN der Firma arbeiten, heißt die
Devise. Mittlerweile oft zitiert, doch selten realisiert. Woran
liegt das? Warum schaffen es viele Unternehmer wider besseren
Wissens nicht, sich aus der Leistungserbringung ihrer eigenen Firma
herauszunehmen? Und was muss ich tun, um das zu erreichen? Diese
Fragen beantworte ich in meiner neuen ️ Podcastfolge Nummer 65
(Link zur Folge in den Kommentaren). Wie siehst du das? Hast du
dich in deiner Firma aus der Leistungserbringung verabschiedet oder
sind es genau diese Arbeiten, die dich so richtig motivieren?
Schreibe mir deine Erfahrungen gern per E-Mail oder LinkedIn oder
Facebook.
"Geschäftsführer im Dauerstress" und "generelle Zukunftssorgen"
erscheinen mögen - sie haben eine gemeinsame Ursache. Diese
gemeinsame Ursache ist, dass Geschäftsführer in mittelständischen
Unternehmen ihre Arbeitszeit zum Großteil in der
Leistungserbringung ihrer Firma aufwenden. Sie sind aktiv
involviert in die Auftragsplanung, Produktion / Dienstleistung,
Auslieferung und die Kundenbetreuung. Deswegen bleibt ihnen nicht
genügend Zeit übrig, um langfristig wirksame Lösungen für die
genannten Themen zu erarbeiten. ️ Ich nenne das die
"Keine-Zeit-für-nix-Falle". Meine These ist: Gib als Unternehmer
deine Aktivitäten im Rahmen der Leistungserbringung an deine
Mitarbeiter ab, automatisiere sie oder source out. Zumindest so
weit wie irgend möglich. AN statt IN der Firma arbeiten, heißt die
Devise. Mittlerweile oft zitiert, doch selten realisiert. Woran
liegt das? Warum schaffen es viele Unternehmer wider besseren
Wissens nicht, sich aus der Leistungserbringung ihrer eigenen Firma
herauszunehmen? Und was muss ich tun, um das zu erreichen? Diese
Fragen beantworte ich in meiner neuen ️ Podcastfolge Nummer 65
(Link zur Folge in den Kommentaren). Wie siehst du das? Hast du
dich in deiner Firma aus der Leistungserbringung verabschiedet oder
sind es genau diese Arbeiten, die dich so richtig motivieren?
Schreibe mir deine Erfahrungen gern per E-Mail oder LinkedIn oder
Facebook.
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