057: So schaffst du mehr als Geschäftsführer - ohne dich abzurackern
15 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Worum geht's? "Mein Tag sollte 48 Stunden haben." - diese Antwort
höre ich öfter, wenn ich Unternehmer frage, was sie sich wünschten,
wenn alles möglich wäre. Was sie eigentlich sagen wollen ist: "Egal
wie ich es anstelle, meine ToDo-Liste wird immer länger statt
kürzer." Im Anschluss an meine Frage folgt meist eine Geschichten
darüber, welcher Umstand oder welche Person meinen Gesprächspartner
erst heute wieder - ganz unerwartet - von einer geplanten Aktivität
abgehalten hat. Die Erzählungen klingen nachvollziehbar und so
glauben vielbeschäftigte Geschäftsführer, dass sie solch äußeren
Umstände ausgeliefert seien - quasi als natürlichen Bestandteil
ihres Jobs. Die logische Folge: die geplante Aktivität wird wieder
nicht fertig. Und so treibt sich so manche Aktivität wochen- oder
gar monatelang auf der ToDo-Liste herum. Mit ein bisschen Struktur
bei der Planung deiner Aktivitäten machst du dich unabhängiger
davon, ob die äußeren Umstände - oder andere Menschen - plötzlich
und unerwartet in deinen Arbeitstag durcheinander wirbeln. In
dieser Podcastfolge bekommst du zwei einfache und wirksame Tipps
aus der Praxis, wie du als Geschäftsführer mehr deiner wichtigsten
Aktivitäten gebacken kriegst - ohne dich dafür mehr abzurackern. Du
kannst diese Tipps sofort in deinen Arbeitstag integrieren, um
produktiver und unabhängiger von unerwarteten Ereignissen zu sein.
Was hilft dir noch, dich von äußeren Ereignissen währen deines
Arbeitstages weniger von geplanten Aktivitäten abhalten zu lassen?
Schreib's mir in die Kommentare oder schicke mir eine
Direktnachricht mit deinen Erfahrungen. Links zu dieser Episode -
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höre ich öfter, wenn ich Unternehmer frage, was sie sich wünschten,
wenn alles möglich wäre. Was sie eigentlich sagen wollen ist: "Egal
wie ich es anstelle, meine ToDo-Liste wird immer länger statt
kürzer." Im Anschluss an meine Frage folgt meist eine Geschichten
darüber, welcher Umstand oder welche Person meinen Gesprächspartner
erst heute wieder - ganz unerwartet - von einer geplanten Aktivität
abgehalten hat. Die Erzählungen klingen nachvollziehbar und so
glauben vielbeschäftigte Geschäftsführer, dass sie solch äußeren
Umstände ausgeliefert seien - quasi als natürlichen Bestandteil
ihres Jobs. Die logische Folge: die geplante Aktivität wird wieder
nicht fertig. Und so treibt sich so manche Aktivität wochen- oder
gar monatelang auf der ToDo-Liste herum. Mit ein bisschen Struktur
bei der Planung deiner Aktivitäten machst du dich unabhängiger
davon, ob die äußeren Umstände - oder andere Menschen - plötzlich
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