„Mein Family Office ist ein Schritt zurück zum Unternehmertum!“ David Zimmer, Kalodion

Wann macht es Sinn, ein Family Office zu gründen – und was ist das
überhaupt? Das diskutiert Moderatorin Nadine Kammerlander vom WHU
Institut für Familienunternehmen und Mittelstand in dieser Episode
mit David Zimmer, seriellem Gründer, Erfolgsunternehmer und
Geschäftsführer seines Family Office „Kalodion.“ „Es ist wieder ein
höherer Grad an Freiheit und Selbstbestimmtheit“, erklärt Zimmer.
Er hatte 2007 das Glasfaserunternehmen inexio gegründet, das vor
gut zwei Jahren für geschätzt rund eine Milliarde Euro an den
schwedischen Investor EQT verkauft wurde und nun im Zusammenschluss
mit der Deutsche Glasfaser der drittgrößte Anbieter von
Glasfaser-Anschlüssen in Deutschland ist. Zimmers Idee war damals,
Glasfaser dort zu verlegen, wo die Telekom nicht hinkommt – nämlich
im ländlichen Raum. Mit dem gleichen unternehmerischen Esprit geht
er jetzt an sein Family Office heran. „Mein Thema sind Start-ups
und die Weiterentwicklung von Start-ups, denen ich dabei helfe,
sich von einer Idee in ein richtiges Unternehmen zu entwickeln“,
sagt Zimmer, der sein Expertenwissen mit spürbarer Leidenschaft
über Kalodion für die Beratung und Betreuung vielversprechender
junger Firmen einsetzt. Für ihn bedeutet das Family Office wieder
mehr Unternehmertum, als es in den oft vorgegebenen Abläufen eines
Konzerns möglich ist. „Ich wollte noch mal mehr selbstbestimmt und
mit mehr direktem Impact arbeiten können, und dazu gibt mir das
Family Office die Möglichkeit“, sagt er. Für welche Familien und
für welche langfristigen Zwecke ein Family Office sinnvoll ist,
erläutert Dominik Müller. Als ehemaliger Leiter Steuern & Recht
in einem Single Family Office und heute als Partner im Bereich
Steuerberatung bei EY berät er Privatpersonen und Family Offices in
allen Steuer- und Vermögensstrukturphasen.