Zukunft aktiv entgegen gehen – Die eigene Organisation weiterentwickeln - Bauer Soest und Partner | 41

Zukunft aktiv entgegen gehen – Die eigene Organisation weiterentwickeln - Bauer Soest und Partner | 41

25 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr
Mit unseren Gästen möchte ich heute darüber reden, wie man als
Kanzlei mit einer modernen Unternehmensstruktur der Zukunft aktiv
entgegen gehen kann und wie man Prozesse so sturktureieren kann,
damit auch diese stets modern bleiben. IN DIESER EPISODE ERFAHREN
SIE: 02:59 Sie haben als Kanzlei aktuell am Wettbewerb EXZELLENTER
ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG teilgenommen. Was war Ihre
Motivation dafür? 04:03 Sie sind seit vielen Jahren in der Region
erfolgreich als Dienstleister etabliert. Was hat Sie im letzten
Jahr bewegt, sich trotz der langen Historie mit einer neuen
Organisationsform auseinander zu setzen und eine neue
Organisationsstruktur in Ihrer Kanzlei einzuführen? 06:48 Sie haben
sich persönlich sicherlich diesem Schritt mit großer Erwartung
genähert. Was hat sich von diesen Erwartungen an den Beruf bzw. die
Funktion bestätigt und welche Aspekte hätten Sie ganz anders
erwartet? 08:00 Was waren aus Ihrer Sicht die ersten wichtigen
Schritte, um die neue Organisationsstruktur in der Kanzlei
etablieren zu können? 09:14 War die zweite Führungsebene bereits
zum Start vorhanden? 10:31 Was ist aus Ihrer Sicht notwendig, um
sich als Partnerkreis auf diese Herausforderungen einstellen zu
können? Welche Aspekte sind für Berufsträger besonders wichtig?
12:06 Eine neue Organisationsstruktur bedeutet viele Änderungen und
damit auch ein aktives Veränderungs-Management. Wie sind Sie
vorgegangen, um die notwendigen Veränderungen für sich erst einmal
gut in den Blick nehmen zu können? 14:05 Was waren dabei die
wichtigsten Erfahrungen und Erkenntnisse (sowohl für die Führung
als auch die Beschäftigten der Kanzlei)? 15:30 Ein Teil Ihrer
Veränderung ist auch, dass Sie in Ihrem Unternehmen erstmals eine
2. Führungsebene etabliert haben. Was war Ihnen als Kanzlei dabei
von Anfang an besonders wichtig, auch im Hinblick auf eine stimmige
Führung in der Kanzlei? 17:18 Welche neuen Wege gehen Sie, um Ihre
Führungskräfte auf die neuen Verantwortlichkeiten vorzubereiten?
19:47 Welche Empfehlungen haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrungen an
Ihre Berufskolleg/innen in anderen Kanzleien in puncto
Führungskräfte-Entwicklung? 21:39 Welche Empfehlungen haben Sie
aufgrund Ihrer Erfahrung an Berufskollegen, die sich auch mit dem
Gedanken tragen, Ihre Organisation weiterzuentwickeln?
INFORMATIONEN ZUM INTERVIEWGAST In dieser Episode sind Jens
Kloppenburg, Dirk Schmittseifer und Sascha Gaisbauer von der Bauer
– Soest und Partner Steuerberatung aus dem Oberbergischen Land zu
Gast. Website: [https://www.bsp-wiehl.de](https://www.bsp-wiehl.de)
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