#134 "Wie schüre und beruhige ich Konflikte?" - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Coachingausbilder Klaus Eidenschink
1 Stunde 4 Minuten
Podcast
Podcaster
Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
Der Interview-Podcast von Executive Coach und Managementberater Danny Herzog-Braune
Beschreibung
vor 1 Jahr
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „„Wie schüre
und beruhige ich Konflikte?“ Für diese Folge habe ich den
Organisationsberater, Coachingausbilder und Executive-Coach Klaus
Eidenschink eingeladen. Zu hören war er hier zuletzt in der Folge
116 über die Metatheorie der Veränderung. Er hat zahlreiche
Veröffentlichungen in diversen Zeitschriften und Büchern. Fernseh-
und Radiointerviews für verschiedene deutsche Sender. Gibt
Regelmäßige Vorträge auf Kongressen, Tagungen und Firmenevents.
Kolumnen zu Managementthemen in verschiedenen Zeitungen, u.a. der
Süddeutschen Zeitung. Hintergrund seines eigenen Beratungsstils
sind seine langjährige Ausbildungen und Erfahrungen in
humanistischen Psychotherapieverfahren, Systemtheorie,
Gruppendynamik, systemischer Beratung, Organisations- und
Führungspsychologie und Konfliktforschung sowie von Unmengen an
erlebten Meetings und Sitzungen. Er beschreibt sich als humorvoll,
schnell, unabhängig und schont - sofern nötig - niemanden.
Buchbeschreibung Das Leben ist voller Konflikte, und nicht alle
lassen sich lösen. Klaus Eidenschink beschreibt die Kunst des
Konflikts als Fähigkeit, sinnvolle Konflikte zu eröffnen, nutzlose
zu beenden und die restlichen klug zu regulieren – nach dem Motto:
Wenn man weiß, wie man einen Konflikt schüren kann, kann man auch
lernen, ihn zu beruhigen. Aufbauend auf seiner jahrzehntelangen
Erfahrung als Coach und Organisationsberater, vermittelt
Eidenschink, was man für einen souveränen Umgang mit Konflikten
wissen muss: welche Funktionen Konflikte haben; wie sich Konflikte
bilden und dann selbst erhalten; welche Formen und Verformungen sie
annehmen können. Für jede Dimension – sachlich, sozial und zeitlich
– beschreibt er, welche Haltung die Konfliktdynamik günstig oder
ungünstig beeinflusst. Die zweite Hälfte des Buches ist der Praxis
der Konfliktregulierung gewidmet: Welche Kompetenzen braucht es, um
in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man
anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger
lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und
emotional intelligent? Auch in diesem Teil illustrieren plastisch
beschriebene Fallbeispiele aus den unterschiedlichsten Bereichen
das Beschriebene.
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „„Wie schüre
und beruhige ich Konflikte?“ Für diese Folge habe ich den
Organisationsberater, Coachingausbilder und Executive-Coach Klaus
Eidenschink eingeladen. Zu hören war er hier zuletzt in der Folge
116 über die Metatheorie der Veränderung. Er hat zahlreiche
Veröffentlichungen in diversen Zeitschriften und Büchern. Fernseh-
und Radiointerviews für verschiedene deutsche Sender. Gibt
Regelmäßige Vorträge auf Kongressen, Tagungen und Firmenevents.
Kolumnen zu Managementthemen in verschiedenen Zeitungen, u.a. der
Süddeutschen Zeitung. Hintergrund seines eigenen Beratungsstils
sind seine langjährige Ausbildungen und Erfahrungen in
humanistischen Psychotherapieverfahren, Systemtheorie,
Gruppendynamik, systemischer Beratung, Organisations- und
Führungspsychologie und Konfliktforschung sowie von Unmengen an
erlebten Meetings und Sitzungen. Er beschreibt sich als humorvoll,
schnell, unabhängig und schont - sofern nötig - niemanden.
Buchbeschreibung Das Leben ist voller Konflikte, und nicht alle
lassen sich lösen. Klaus Eidenschink beschreibt die Kunst des
Konflikts als Fähigkeit, sinnvolle Konflikte zu eröffnen, nutzlose
zu beenden und die restlichen klug zu regulieren – nach dem Motto:
Wenn man weiß, wie man einen Konflikt schüren kann, kann man auch
lernen, ihn zu beruhigen. Aufbauend auf seiner jahrzehntelangen
Erfahrung als Coach und Organisationsberater, vermittelt
Eidenschink, was man für einen souveränen Umgang mit Konflikten
wissen muss: welche Funktionen Konflikte haben; wie sich Konflikte
bilden und dann selbst erhalten; welche Formen und Verformungen sie
annehmen können. Für jede Dimension – sachlich, sozial und zeitlich
– beschreibt er, welche Haltung die Konfliktdynamik günstig oder
ungünstig beeinflusst. Die zweite Hälfte des Buches ist der Praxis
der Konfliktregulierung gewidmet: Welche Kompetenzen braucht es, um
in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man
anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger
lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und
emotional intelligent? Auch in diesem Teil illustrieren plastisch
beschriebene Fallbeispiele aus den unterschiedlichsten Bereichen
das Beschriebene.
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