#110 Wie führe ich erfolgreich ein Unternehmen ambidextrisch? (I)- Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Frank Ahlrichs
1 Stunde 14 Minuten
Podcast
Podcaster
Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
Der Interview-Podcast von Executive Coach und Managementberater Danny Herzog-Braune
Beschreibung
vor 1 Jahr
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie führe ich
erfolgreich ambidextrisch ein Unternehmen?“ Für die erste Folge zu
diesem Thema habe ich Lehrbeauftragten und Spezialisten Frank
Ahlrichs eingeladen. Frank Ahlrichs ist Geschäftsführer der
konsequent. Management Services GmbH und Spezialist für die Themen
Prozessmanagement, Controlling und Innovationsmanagement. Er ist
seit über 20 Jahren in diversen Unternehmen in Interims- und
Projektaufgaben tätig.Er leitet den gemeinsamen Fachkreis
Controlling & Qualität der DGQ und des ICV und ist in weiteren
Arbeitskreisen aktiv tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für
Prozess- und Projektcontrolling und Autor diverser Fachartikel und
Bücher. Unternehmen erfolgreich vor dem Hintergrund ständigen
Wandels zu führen, ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben
schlechthin. Agilität ermöglicht es dabei, schneller mit flexiblen
Vorgehensweisen und Leistungen auf Veränderungen zu reagieren.
Prozessmanagement und Agilität klingen zunächst nach
gegensätzlichen Konzepten, die sich ausschließen, statt sich zu
ergänzen. Dieses Buch zeigt, dass eine nachhaltige Integration von
Prozessmanagement und Agilität als Ansatz der Unternehmensführung
möglich ist. Sie ist nicht nur geeignet, sondern sogar
erforderlich, um den Herausforderungen des dynamischen
Unternehmensumfelds gerecht zu werden.
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie führe ich
erfolgreich ambidextrisch ein Unternehmen?“ Für die erste Folge zu
diesem Thema habe ich Lehrbeauftragten und Spezialisten Frank
Ahlrichs eingeladen. Frank Ahlrichs ist Geschäftsführer der
konsequent. Management Services GmbH und Spezialist für die Themen
Prozessmanagement, Controlling und Innovationsmanagement. Er ist
seit über 20 Jahren in diversen Unternehmen in Interims- und
Projektaufgaben tätig.Er leitet den gemeinsamen Fachkreis
Controlling & Qualität der DGQ und des ICV und ist in weiteren
Arbeitskreisen aktiv tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für
Prozess- und Projektcontrolling und Autor diverser Fachartikel und
Bücher. Unternehmen erfolgreich vor dem Hintergrund ständigen
Wandels zu führen, ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben
schlechthin. Agilität ermöglicht es dabei, schneller mit flexiblen
Vorgehensweisen und Leistungen auf Veränderungen zu reagieren.
Prozessmanagement und Agilität klingen zunächst nach
gegensätzlichen Konzepten, die sich ausschließen, statt sich zu
ergänzen. Dieses Buch zeigt, dass eine nachhaltige Integration von
Prozessmanagement und Agilität als Ansatz der Unternehmensführung
möglich ist. Sie ist nicht nur geeignet, sondern sogar
erforderlich, um den Herausforderungen des dynamischen
Unternehmensumfelds gerecht zu werden.
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