#97 Wie gestalte ich gehirn-gerechte Arbeitsplätze?- Danny Herzog Braune im Gespräch mit Friderike Fabritius
50 Minuten
Podcast
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Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
Der Interview-Podcast von Executive Coach und Managementberater Danny Herzog-Braune
Beschreibung
vor 2 Jahren
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie gestalte
ich gehirn-gerechte Arbeitsplätze?“ Als Expertin habe ich die
Neurowissenschaftlerin und Autorin Friederike Fabritius eingeladen.
Friederike Fabritius, MS, ist Neurowissenschaftlerin und
Wegbereiterin auf dem Gebiet der Neuroleadership. Ihre
gehirnbasierten Leadership-Programme haben die Art und Weise
verändert, wie Fortune-500-Führungskräfte denken, innovativ sind
und mit Veränderungen umgehen. Fabritius ist ein Vordenkerin und
Keynote-Speaker, die bei Unternehmen wie Google, Ernst & Young
(EY), Boston Consulting Group (BCG), Adecco, Accenture, Deloitte,
BMW, Bayer, SAP, Harvard Business Review, trivago und Audi ein
weltweites Publikum begeistert. Sie ist Absolventin von McKinsey
& Company und des Max-Planck-Instituts für Hirnforschung und
Mitglied der renommierten Deutschen Akademie der
Technikwissenschaften. Sie ist die preisgekrönte und meistverkaufte
Autorin des Buches „Neurohacks: Neurowissenschaftliche Hacks für
Intelligenter, besser, glücklicher arbeiten.“ Welcehs ich bereits
selber vielfach weiterempfohlen habe. Heute spreche ich mit Ihr
über Ihren lange erwarteten Nachfolger The Brain-Friendly
Workplace: Warum talentierte Menschen kündigen und wie man sie zum
Bleiben bewegt.kann ab sofort vorbestellt werden und am 11. Oktober
2022 erscheinen wird! Friederike spricht sechs Sprachen fließend
und lebt mit ihrem Mann und ihren fünf Kindern in Heidelberg,
Deutschland. Friederikes Leidenschaft ist es, Menschen zu helfen,
nicht nur besser zu arbeiten, sondern auch ein besseres und
glücklicheres Leben zu führen, indem sie die Neurowissenschaften
nutzt, dabei erreicht sie über 200.000 Führungskr.fte pro Jahr –
virtuell und persönlich. Die Arbeit von heute funktioniert nicht
mehr. Stress und Burnout treiben talentierte Fachkräfte aus dem
Berufsleben, während sich der Unternehmensstandard mit extremen
Arbeitszeiten, Schlafentzug und ständigem Reisen als unhaltbar
erweist. Doch innovative Führungskr.fte nutzen diese einmalige
Gelegenheit, um eine Zukunft der Arbeit zu schaffen, die für alle
besser ist. Der Arbeitsplatz von morgen ist ein hybrides Ökosystem,
das von Flexibilität und Gedankenvielfalt lebt und es allen
Mitarbeitern ermöglicht, Spitzenleistungen zu erzielen. Das Gehirn
eines jeden Menschen ist anders, und durch eine integrative
Sichtweise auf die Vielfalt der Neurosignaturen können Unternehmen
einen Wettbewerbsvorteil erlangen. In The Brain-Friendly Workplace
bietet Friederike Fabritius einen wissenschaftlich fundierten und
praxiserprobten Entwurf für den Arbeitsplatz von morgen.
Führungskr.fte, die in der Lage sind, Veränderungen herbeizuführen,
oder Einzelpersonen, die nach Möglichkeiten suchen, intelligenter
zu arbeiten, werden entdecken, dass selbst kleine und
kostengünstige Veränderungen zu Vorteilen wie einer besseren
Leistung der Mitarbeiter, einer höheren Arbeitszufriedenheit und
einer stärkeren Bindung von Talenten führen können. Wenn Sie sich
schon lange nach einer besseren Arbeitsweise sehnen, bei der Sie
und Ihre Mitarbeiter sowohl glücklich als auch produktiv sind, kann
The Brain-Friendly Workplace diese Vision Wirklichkeit werden
lassen.
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie gestalte
ich gehirn-gerechte Arbeitsplätze?“ Als Expertin habe ich die
Neurowissenschaftlerin und Autorin Friederike Fabritius eingeladen.
Friederike Fabritius, MS, ist Neurowissenschaftlerin und
Wegbereiterin auf dem Gebiet der Neuroleadership. Ihre
gehirnbasierten Leadership-Programme haben die Art und Weise
verändert, wie Fortune-500-Führungskräfte denken, innovativ sind
und mit Veränderungen umgehen. Fabritius ist ein Vordenkerin und
Keynote-Speaker, die bei Unternehmen wie Google, Ernst & Young
(EY), Boston Consulting Group (BCG), Adecco, Accenture, Deloitte,
BMW, Bayer, SAP, Harvard Business Review, trivago und Audi ein
weltweites Publikum begeistert. Sie ist Absolventin von McKinsey
& Company und des Max-Planck-Instituts für Hirnforschung und
Mitglied der renommierten Deutschen Akademie der
Technikwissenschaften. Sie ist die preisgekrönte und meistverkaufte
Autorin des Buches „Neurohacks: Neurowissenschaftliche Hacks für
Intelligenter, besser, glücklicher arbeiten.“ Welcehs ich bereits
selber vielfach weiterempfohlen habe. Heute spreche ich mit Ihr
über Ihren lange erwarteten Nachfolger The Brain-Friendly
Workplace: Warum talentierte Menschen kündigen und wie man sie zum
Bleiben bewegt.kann ab sofort vorbestellt werden und am 11. Oktober
2022 erscheinen wird! Friederike spricht sechs Sprachen fließend
und lebt mit ihrem Mann und ihren fünf Kindern in Heidelberg,
Deutschland. Friederikes Leidenschaft ist es, Menschen zu helfen,
nicht nur besser zu arbeiten, sondern auch ein besseres und
glücklicheres Leben zu führen, indem sie die Neurowissenschaften
nutzt, dabei erreicht sie über 200.000 Führungskr.fte pro Jahr –
virtuell und persönlich. Die Arbeit von heute funktioniert nicht
mehr. Stress und Burnout treiben talentierte Fachkräfte aus dem
Berufsleben, während sich der Unternehmensstandard mit extremen
Arbeitszeiten, Schlafentzug und ständigem Reisen als unhaltbar
erweist. Doch innovative Führungskr.fte nutzen diese einmalige
Gelegenheit, um eine Zukunft der Arbeit zu schaffen, die für alle
besser ist. Der Arbeitsplatz von morgen ist ein hybrides Ökosystem,
das von Flexibilität und Gedankenvielfalt lebt und es allen
Mitarbeitern ermöglicht, Spitzenleistungen zu erzielen. Das Gehirn
eines jeden Menschen ist anders, und durch eine integrative
Sichtweise auf die Vielfalt der Neurosignaturen können Unternehmen
einen Wettbewerbsvorteil erlangen. In The Brain-Friendly Workplace
bietet Friederike Fabritius einen wissenschaftlich fundierten und
praxiserprobten Entwurf für den Arbeitsplatz von morgen.
Führungskr.fte, die in der Lage sind, Veränderungen herbeizuführen,
oder Einzelpersonen, die nach Möglichkeiten suchen, intelligenter
zu arbeiten, werden entdecken, dass selbst kleine und
kostengünstige Veränderungen zu Vorteilen wie einer besseren
Leistung der Mitarbeiter, einer höheren Arbeitszufriedenheit und
einer stärkeren Bindung von Talenten führen können. Wenn Sie sich
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