#73 Wie kriege ich Teams resilient? - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Prof. Dr. Kilian Hennes
1 Stunde 4 Minuten
Podcast
Podcaster
Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
Der Interview-Podcast von Executive Coach und Managementberater Danny Herzog-Braune
Beschreibung
vor 2 Jahren
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie kriege
ich Teams resilient?“ Als Experten habe ich den Autoren und
Supervisor Prof. Dr. Kilian Hennes eingeladen. Kilian Hennes hat
nach seinem Biologiestudium mit anschließender Promotion ein
Prüfinstitut gegründet und war international in der technischen
Unternehmensberatung tätig bevor er die Weiterbildung zum
Systemischen Coach (SG) und Supervisor (DGSv) absolviert hat. An
der Fachhochschule Südwestfalen ist er Professor und Leiter eines
Masterstudiengangs in den Lebenswissenschaften. Seit 2016 leitet er
das Institut Findergarten. Hier arbeitet er insbesondere als
Teamcoach und Supervisor. Er gestaltet Workshops, Seminare und
Weiterbildungen unter anderem zu den Themen Teamresilienz,
Qualitätsentwicklung und systemisches Coaching. Dieses Buch
ermutigt, im resilienten Miteinander neue Lösungen zur Bewältigung
von Krisen zu suchen. Wie dies in Arbeitsteams, Familien, Vereinen
oder sonstigen Institutionen möglich ist, zeigt ein übersichtliches
7-Phasen-Programm. Zur gemeinsamen und persönlichen Entwicklung
trotz Krise stellt das Buch einen theoretischen Rahmen und viele
praktische Beispiele dar. Es beschreibt ausführlich, welche
positiven Auswirkungen es haben kann, Veränderungen zuzulassen und
sich dabei auf die Stärken aller Personen einer Gruppe oder eines
Teams zu besinnen. Resilienter Neubeginn wird auf der Grundlage
eines evolutionären Denkens angeregt und gewohnte, aber hinderliche
Vorstellungen werden kritisch hinterfragt. Die Bedeutungen von
Lösungsfokussierung, Akzeptanz, Beziehungspflege, Flexibilität,
Transparenz und Wertschätzung sind anschaulich im Kontext von
Transformation und Krisenbewältigung erklärt. Es werden aktuelle
Ergebnisse der internationalen Resilienzforschung in ein
übersichtliches und praktisch brauchbares Gesamtverständnis
gebracht. Mit Krisen sind hier einerseits prekäre Situationen im
privaten Bereich sowie bei beruflichen Teams angesprochen.
Andererseits geht es auch um globale Krisen, mit denen Teams in
Organisationen und Institutionen zurecht kommen müssen. Dabei wird
globale Transformation nicht ohne das Zutun starker und gut
kooperierender Teams gelingen. Der systemische Ansatz durchzieht
den gesamten Inhalt. Das Buch wirbt für eine lösungsorientierte
Haltung im Team, bei der das ganze Leben als beständige
Weiterentwicklung anerkannt wird. Das Buch stellt insgesamt eine
systemisch-lösungsorientierte Grundlegung in Theorie und Praxis
dar.
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie kriege
ich Teams resilient?“ Als Experten habe ich den Autoren und
Supervisor Prof. Dr. Kilian Hennes eingeladen. Kilian Hennes hat
nach seinem Biologiestudium mit anschließender Promotion ein
Prüfinstitut gegründet und war international in der technischen
Unternehmensberatung tätig bevor er die Weiterbildung zum
Systemischen Coach (SG) und Supervisor (DGSv) absolviert hat. An
der Fachhochschule Südwestfalen ist er Professor und Leiter eines
Masterstudiengangs in den Lebenswissenschaften. Seit 2016 leitet er
das Institut Findergarten. Hier arbeitet er insbesondere als
Teamcoach und Supervisor. Er gestaltet Workshops, Seminare und
Weiterbildungen unter anderem zu den Themen Teamresilienz,
Qualitätsentwicklung und systemisches Coaching. Dieses Buch
ermutigt, im resilienten Miteinander neue Lösungen zur Bewältigung
von Krisen zu suchen. Wie dies in Arbeitsteams, Familien, Vereinen
oder sonstigen Institutionen möglich ist, zeigt ein übersichtliches
7-Phasen-Programm. Zur gemeinsamen und persönlichen Entwicklung
trotz Krise stellt das Buch einen theoretischen Rahmen und viele
praktische Beispiele dar. Es beschreibt ausführlich, welche
positiven Auswirkungen es haben kann, Veränderungen zuzulassen und
sich dabei auf die Stärken aller Personen einer Gruppe oder eines
Teams zu besinnen. Resilienter Neubeginn wird auf der Grundlage
eines evolutionären Denkens angeregt und gewohnte, aber hinderliche
Vorstellungen werden kritisch hinterfragt. Die Bedeutungen von
Lösungsfokussierung, Akzeptanz, Beziehungspflege, Flexibilität,
Transparenz und Wertschätzung sind anschaulich im Kontext von
Transformation und Krisenbewältigung erklärt. Es werden aktuelle
Ergebnisse der internationalen Resilienzforschung in ein
übersichtliches und praktisch brauchbares Gesamtverständnis
gebracht. Mit Krisen sind hier einerseits prekäre Situationen im
privaten Bereich sowie bei beruflichen Teams angesprochen.
Andererseits geht es auch um globale Krisen, mit denen Teams in
Organisationen und Institutionen zurecht kommen müssen. Dabei wird
globale Transformation nicht ohne das Zutun starker und gut
kooperierender Teams gelingen. Der systemische Ansatz durchzieht
den gesamten Inhalt. Das Buch wirbt für eine lösungsorientierte
Haltung im Team, bei der das ganze Leben als beständige
Weiterentwicklung anerkannt wird. Das Buch stellt insgesamt eine
systemisch-lösungsorientierte Grundlegung in Theorie und Praxis
dar.
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