57 Florian Liberatore – Das Weihnachtsspecial mit 4 BWL-Hypothesen auf dem Prüfstand
Und wieder ist es Zeit für ein Special und wie be…
41 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Und wieder ist es Zeit für ein Special und wie bereits im Sommer
und im vergangenen Jahr lädt Alfred Angerer in dieser
Weihnachtsepisode ein Mitglied aus seinem Team «Management im
Gesundheitswesen» ein (das Sie bereits schon kennen sollten).
Florian Liberatore ist nicht nur sein Büronachbar und
stellvertretender Teamleiter, sondern genau wie Alfred (wie er es
nennt) «BWLer mit Herz» und Jünger (also Co-Autor) im neuen Buch
«New Healthcare Management», welches Alfred in diesem Jahr
herausgegeben hat. Zusammen wagen die beiden einen Jahresrückblick
auf die Projekte im Team und erörtern zudem passende Hypothesen,
die Florian aufstellt, um seine Perspektive auf das Management im
Gesundheitswesen des letzten Jahres zu untermauern. 1. «Community
Im Wandel: Vom Kostendenken zum Value-Denken» 2. «Methodenvielfalt:
Mehr qualitativ und mehr zahlenlastig – k(ein Widerspruch)» 3. «Aus
Auftragsgebersicht: Mitarbeitende sind gerade mehr im Fokus als
PatientInnen» 4. «Es gibt immer noch etwas von anderen Branchen zu
lernen fürs Management im Gesundheitswesen» Hören Sie in dieses
Special und erfahren Sie, was sich hinter diesen spannenden
Hypothesen verbirgt und mit welchen vielseitigen Projekten ihrer
täglichen Arbeit die beiden BWLer mit Herz diese verknüpfen.
und im vergangenen Jahr lädt Alfred Angerer in dieser
Weihnachtsepisode ein Mitglied aus seinem Team «Management im
Gesundheitswesen» ein (das Sie bereits schon kennen sollten).
Florian Liberatore ist nicht nur sein Büronachbar und
stellvertretender Teamleiter, sondern genau wie Alfred (wie er es
nennt) «BWLer mit Herz» und Jünger (also Co-Autor) im neuen Buch
«New Healthcare Management», welches Alfred in diesem Jahr
herausgegeben hat. Zusammen wagen die beiden einen Jahresrückblick
auf die Projekte im Team und erörtern zudem passende Hypothesen,
die Florian aufstellt, um seine Perspektive auf das Management im
Gesundheitswesen des letzten Jahres zu untermauern. 1. «Community
Im Wandel: Vom Kostendenken zum Value-Denken» 2. «Methodenvielfalt:
Mehr qualitativ und mehr zahlenlastig – k(ein Widerspruch)» 3. «Aus
Auftragsgebersicht: Mitarbeitende sind gerade mehr im Fokus als
PatientInnen» 4. «Es gibt immer noch etwas von anderen Branchen zu
lernen fürs Management im Gesundheitswesen» Hören Sie in dieses
Special und erfahren Sie, was sich hinter diesen spannenden
Hypothesen verbirgt und mit welchen vielseitigen Projekten ihrer
täglichen Arbeit die beiden BWLer mit Herz diese verknüpfen.
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