38 Patrick Betz – Verschlussakte Lean: Die volle Wahrheit
Alfred Angerers heutiger Gast Patrick Betz gilt a…
53 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Alfred Angerers heutiger Gast Patrick Betz gilt als Pionier der
erfolgreichen Umsetzung von Lean Management im Schweizer
Gesundheitswesen. Der Wirtschaftsingenieur und derzeitige Student
am MIT ist ehemaliger Lean Berater, Dozent im Bereich Lean für
Industrie und Gesundheitswesen sowie Mitglied der Geschäftsleitung
bei Vamed Health Project Schweiz AG, in welcher er die Lean
Philosophie im Neubau und Umbau von Gesundheitseinrichtungen
verfolgt. In dieser Podcast Episode berichtet er von seiner
persönlichen Lean Journey und wie sich Lean im Schweizer
Gesundheitswesen verankern lässt. Dabei zeigt er auf, was
funktioniert und was nicht und berichtet auch von anschaulichen
Fehlerbeispielen. Wichtig, so betont er, um Lean in Spitälern zu
verankern, ist ein hohes Ausmass an positiver, produktiver
Organisationaler Energie der Mitarbeitenden und dass sich sowohl
die Pflegefachkräfte als auch die ÄrztInnen der Lean Philosophie
verschreiben. Hören Sie in diese Podcast Episode, um die
Verschlussakte Lean noch weiter zu öffnen und auch mehr darüber zu
erfahren, was sich hinter dem Konzept der Organisationalen Energie
verbirgt, welches hier
(https://marjorie-wiki.de/wiki/Organisationale_Energie) auch noch
mal ausführlicher erklärt wird, ebenso wie in diesem Buch
(https://www.springer.com/de/book/9783834903440).
erfolgreichen Umsetzung von Lean Management im Schweizer
Gesundheitswesen. Der Wirtschaftsingenieur und derzeitige Student
am MIT ist ehemaliger Lean Berater, Dozent im Bereich Lean für
Industrie und Gesundheitswesen sowie Mitglied der Geschäftsleitung
bei Vamed Health Project Schweiz AG, in welcher er die Lean
Philosophie im Neubau und Umbau von Gesundheitseinrichtungen
verfolgt. In dieser Podcast Episode berichtet er von seiner
persönlichen Lean Journey und wie sich Lean im Schweizer
Gesundheitswesen verankern lässt. Dabei zeigt er auf, was
funktioniert und was nicht und berichtet auch von anschaulichen
Fehlerbeispielen. Wichtig, so betont er, um Lean in Spitälern zu
verankern, ist ein hohes Ausmass an positiver, produktiver
Organisationaler Energie der Mitarbeitenden und dass sich sowohl
die Pflegefachkräfte als auch die ÄrztInnen der Lean Philosophie
verschreiben. Hören Sie in diese Podcast Episode, um die
Verschlussakte Lean noch weiter zu öffnen und auch mehr darüber zu
erfahren, was sich hinter dem Konzept der Organisationalen Energie
verbirgt, welches hier
(https://marjorie-wiki.de/wiki/Organisationale_Energie) auch noch
mal ausführlicher erklärt wird, ebenso wie in diesem Buch
(https://www.springer.com/de/book/9783834903440).
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