#003 - Vier Ziele die Du mit Mitarbeitergesprächen erreichen kannst

Mitarbeitergespräche sind eine der wichtigsten Führungsaufgaben.
Du erreichst damit Motivation, Orientierung, Mitarbeiterbindung
und Weiterentwicklung. Sie sind Dein Instrument, um
Rahmenbedingungen zu schaffen, Feedback zu geben, Vertrauen
aufzubauen und Deinen Mitarbeiter ganz gezielt zu fördern.


Ich zeige Dir einige Tipps, wie du Mitarbeitergespräche führen
kannst, wie Du Deine Mitarbeiter ermutigst, förderst und
forderst.


Das erste Ziel ist die Motivation - die Schaffung von
Bedingungen, die Demotivation und Frustration am Arbeitsplatz
vermeiden und intrinsische Motivation fördern.





Durch gut vorbereitete Feedbackgespräche erreichst Du
Orientierung für Dich und Deine Mitarbeiter.





Drittens geht es darum, gute Mitarbeiter/innen zu halten, indem
du dafür sorgst, dass sie sich für ihren Beitrag zum
Unternehmenserfolg wertgeschätzt fühlen.





Und viertens dienen Mitarbeitergespräche dazu, Deine Mitarbeiter
ganz gezielt durch Weiterbildung zu fördern.





Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie wir dir helfen
können, diese vier Ziele mit Mitarbeitergesprächen zu erreichen,
dann schreibe mir direkt eine E-Mail an mk@presentationpower.de.





Ich biete dir eine kostenlose Beratungssession an, in der ich
dich Schritt für Schritt zeige, wie Du mit Deinen Mitarbeitern
wirksam kommunizieren kannst.