Design-Thinking als Führungsprinzip

Florian Gaefke ist UX Group Lead - Visual Design
und wendet als Führungskraft die menschenzentrierten Methoden der
User Experience Forschung auf sein Team an.


Führung als Design Thinking Prozess bedeutet für ihn konkret:
Explorieren, facilitieren, moderieren, regelmäßig befragen,
Learnings daraus ziehen, iterieren, konstant wiederholen.


Das klingt anstrengend und anspruchsvoll für Führungskraft und
Team. Wie und warum Florian damit dennoch erfolgreich ist,
erzählt er sehr detailliert und anschaulich anhand konkreter
Beispiele.


Seine Rolle sieht er vor allen Dingen im Moderieren und
Facilitieren. „Ich betrachte uns als riesigen
Design-Thinking-Workshop, den wir immer weiterentwickeln und
immer weitertreiben und das erzeugt ein riesengroßes Commitment.“


Wer mehr zum Thema lesen möchte, hier zwei Tipps von
Florian:


Peter Merholz & Kristin Skinner: Org Design for Design
Orgs: Building and Managing In-House Teams

Markus Ebner: Positive Leadership. Erfolgreich führen mit
PERMA-Lead: Die fünf Schlüssel zur High Performance



New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design
Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der
Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen
Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen
Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt,
Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.


Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim
(Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und
gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für
User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als
Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer
persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft
UX-Methoden mit Employee Experience.