Folge 252 - Strukturierte Unternehmensführung mit Hilfe einer To-do-Liste – Teil 3

Während sich die 1. beiden Beiträge mit grundsätzlichen
Hintergründen und Tipps beschäftigten, die eine schlagkräftige
To-do-Liste aufgebaut werden kann, erfahren Sie im heutigen letzten
Beitrag dieser Kleinserie konkrete Tipps, wie eine solche Liste als
Controllinginstrument zur laufenden Überwachung wesentlicher
Prozesse in Ihrem Unternehmen nutzen können.