Folge 215 - Kopf in den Sand stecken, eine Handlungsoption in Krisenzeiten? – Teil 3
9 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf erläutert anhand
eines Beratungsmandates, dass die Politik Kopf-in- den-Sand-stecken
die schlechteste aller möglichen Handlungsoptionen in
Krisensituation ist. Wertvolle Wochen einfach so verstreichen zu
lassen, ohne an einem Sanierungsprozess aktiv zu arbeiten, führen
fast zwangsweise dazu, dass eine Sanierung aufgrund des
eingetretenen Todes des Unternehmens sich schlicht erledigt hat.
Auch in schwierigen Situationen gibt es immer eine Alternative.
Diese kann auch bedeuten, ich höre auf und beende meine
wirtschaftliche Tätigkeit mit einem erhobenen Haupt. Im letzten
Teil dieses dreiteiligen packenden Berichtes lesen Sie, dass unsere
klaren Worte doch noch die erwünschte Wirkung gezeigt haben. Der
Restrukturierungsprozess konnte nun endlich mit Schwung beginnen.
eines Beratungsmandates, dass die Politik Kopf-in- den-Sand-stecken
die schlechteste aller möglichen Handlungsoptionen in
Krisensituation ist. Wertvolle Wochen einfach so verstreichen zu
lassen, ohne an einem Sanierungsprozess aktiv zu arbeiten, führen
fast zwangsweise dazu, dass eine Sanierung aufgrund des
eingetretenen Todes des Unternehmens sich schlicht erledigt hat.
Auch in schwierigen Situationen gibt es immer eine Alternative.
Diese kann auch bedeuten, ich höre auf und beende meine
wirtschaftliche Tätigkeit mit einem erhobenen Haupt. Im letzten
Teil dieses dreiteiligen packenden Berichtes lesen Sie, dass unsere
klaren Worte doch noch die erwünschte Wirkung gezeigt haben. Der
Restrukturierungsprozess konnte nun endlich mit Schwung beginnen.
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