006 – OKR & Scrum | Erfolgsmodelle für die Protagonisten aus „Office Space“?

Daniel hat nach langer Zeit mal wieder den Film "Office Space"
gesehen und sich gefragt, ob die desillusionierten Protagonisten
mit einer moderneren Arbeitsorganisation mehr Sinn, Spaß und
Motivation in ihren Jobs erlebt hätten. Da bietet sich der Blick
auf agile Methoden an, zu denen Björn gleich zu Beginn der Folge
die Frage stellt: "Alter Wein in neuen Schläuchen?" Wir
konzentrieren uns in dieser Episode auf zwei konkrete Modelle für
die Praxis, nämlich die Objectives & Key Results (OKR) und das
Scrum Framework. Zunächst erläutern wir, worum es in diesen beiden
Modellen geht und für welche Zwecke und Bereiche sie geeignet sind.
Wir konfrontieren diese Rahmenwerke mit früheren
Managementkonzepten bzw. betten sie in den Kontext einer komplett
veränderten Arbeitswelt ein. Wir diskutieren aber auch, warum OKR
und Scrum keine Selbstläufer sind, welchen Rahmenbedingungen zur
erfolgreichen Einführung notwendig sind bzw. wo jeweils Gefahren in
der Umsetzung lauern. -- Wir freuen uns über Anregungen und
konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein
Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.